Estrategias de mejora en los procesos productivos de la empresa Artgraphic DAV

Este proyecto integrador se realizó a la compañía ARTGRAPHIC DAV buscando las estrategias que se deben desarrollar para el mejoramiento en los procesos productivos durante el periodo comprendido entre julio 2017 y mayo 2018, evaluando cada componente involucrado en el funcionamiento de la actividad...

Descripción completa

Autor Principal: Roa Correa, Angela Patricia
Otros Autores: Sánchez Montaño, Daniel Alberto
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Publicado: 2018
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/460
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Sumario: Este proyecto integrador se realizó a la compañía ARTGRAPHIC DAV buscando las estrategias que se deben desarrollar para el mejoramiento en los procesos productivos durante el periodo comprendido entre julio 2017 y mayo 2018, evaluando cada componente involucrado en el funcionamiento de la actividad económica de la empresa y los resultados generados por estos. Para ello, fue necesario la realización de un diagnostico que permitiera analizar el estado actual de la empresa y determinar los procesos que requieren mejoras, luego la generación de una propuesta de mejoramiento en el área de producción y por último la construcción de indicadores de control para la medición del área de producción. Este estudio se justificó por el problema que existe en el área de producción y que afecta en gran parte al resultado final de los bienes ofrecidos al cliente. La metodología utilizada en este proyecto se aborda desde el tipo de investigación cualitativo y aplicada exploratoria, con la utilización de diferentes herramientas diseñadas en la obtención de la mayor cantidad de información para el desarrollo del trabajo y aplicando el estudio de caso en donde se analizó cada proceso determinando cuales tienen posibilidad de mejora. Finalmente, este diagnóstico permitió llegar a la conclusión que ARTGRAPHIC DAV presenta su principal cuello de botella en el área de producción en el equipo de acabados y se propone tomar acción inmediata en el tiempo que se toma para finalizar las piezas en esta área, desarrollando una estrategia de producción escalonada y disminuyendo los tiempos ejecutados en cada una de estas.