Propuesta de mejoramiento en la línea de producción de elásticos, caso: Nilotex s.c.c.

El mercado textil es altamente competitivo, debido a esta situación, cualquier problema se debe solucionar de forma inmediata y mejorar lo que implica la generación de dicho problema. El trabajo a continuación tiene como objetivo identificar los posibles problemas con respecto al tiempo de entrega...

Descripción completa

Autor Principal: Garzón Nicolalde, Juan Carlos
Formato: bachelorThesis
Idioma: Spanish / Castilian
Publicado: PUCE-Quito 2019
Materias:
Acceso en línea: 7138
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Sumario: El mercado textil es altamente competitivo, debido a esta situación, cualquier problema se debe solucionar de forma inmediata y mejorar lo que implica la generación de dicho problema. El trabajo a continuación tiene como objetivo identificar los posibles problemas con respecto al tiempo de entrega de los pedidos para los clientes de la empresa Nilotex Scc. Con la finalidad de evaluar y diagnosticar dicho problema se propone identificar las causas probables que generan tiempos improductivos, ya que esta es la razón fundamental para el incumplimiento de plazos. En el primer capítulo, se hace referencia a todo lo que conlleva el levantamiento de información el cual permitió conocer las diversas herramientas para diagnosticar el problema. En el segundo capítulo, se detalla el análisis externo e interno de la empresa. Con respecto al ámbito externo se menciona todo lo referente al entorno en el cual se desarrolla la empresa tales como: niveles de producto interno bruto, tasas de inflación, situación política y la situación textilera del país. Por otra parte el análisis interno muestra la estructura y forma de trabajo de la empresa lo cual contempla, su planificación estratégica, análisis de los clientes, estructura organizacional y por último la identificación del problema. En el tercer capítulo, se presenta la propuesta de mejora, este capítulo se divide en dos secciones; la primera habla sobre la teoría del estudio del método de trabajo, el mismo que fue usado como herramienta para proveer con la primera propuesta de mejora ante el problema planteado. La segunda sección trata sobre la aplicación de la herramienta anteriormente mencionada. Por último, en el cuarto capítulo se pueden apreciar la conclusiones y recomendaciones a las que se llegó luego de este estudio.