Aplicación de la extensión para la construcción de la guía del PMBOK - tercera edición, en la gerencia de proyecto de una presa de relaves en la unidad operativa Arcata-Arequipa
En el Perú, es común encontrar que durante la etapa de construcción de un proyecto se realicen cambios y correcciones a los diseños, los cuales generan ampliaciones de plazo y adicionales de obra. De modo complementario, una vez terminada la construcción e iniciada la etapa de operación, los cliente...
| Autor Principal: | Espejo Fernández, Alejandro |
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| Otros Autores: | Véliz Flores, José Luis |
| Formato: | Tesis de Licenciatura |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/4789 |
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| Sumario: |
En el Perú, es común encontrar que durante la etapa de construcción de un proyecto se
realicen cambios y correcciones a los diseños, los cuales generan ampliaciones de plazo y
adicionales de obra. De modo complementario, una vez terminada la construcción e iniciada
la etapa de operación, los clientes y/o usuarios encuentran en él, una serie de carencias de
funcionalidad, que se ven reflejados en altos costos operativos, de energía y mantenimiento.
Estos cambios y correcciones en los diseños por lo general no son generados por
indecisiones a último momento del propietario, sino por una mala concepción del proyecto, la
cual nace a su vez de un mal entendimiento de sus verdaderas necesidades. Principalmente
se presentan errores debido a una mala interpretación de las necesidades que debe
satisfacer el proyecto, lo cual genera una concepción diferente a la requerida, que puede
llevar, por ejemplo en algunos proyectos, a una inadecuada distribución de los ambientes
que no responde a sus reales requerimientos.
En la concepción inicial de los proyectos es usual |
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