Los mecanismos de control interno administrativo en los hospitales del Perú. Caso: E.S.II-1 Hospital Chulucanas - Piura, 2017.

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar los principales mecanismos del Control Interno administrativo en los Hospitales de Perú y E.S.II-1 Hospital Chulucanas-Piura, 2017. Se ha desarrollado usando la Metodología de tipo descriptivo, nivel cualitativo y el diseño...

Descripción completa

Autor Principal: Bereche Morales, Julitza
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote 2019
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/8954
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Sumario: El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar los principales mecanismos del Control Interno administrativo en los Hospitales de Perú y E.S.II-1 Hospital Chulucanas-Piura, 2017. Se ha desarrollado usando la Metodología de tipo descriptivo, nivel cualitativo y el diseño no experimental, descriptivo, bibliográfico, documental y de caso. Aplicando la técnica de la revisión bibliográfica - entrevista y como instrumento de recolección de información las fichas bibliográficas y el cuestionario pre estructurado con preguntas relacionadas a la investigación, aplicado al Administrador de la empresa del caso en estudio, obteniendo como principales resultados los siguientes: Respecto a la revisión bibliográfica: tenemos que se ha determinado la existencia de deficiencias del sistema de control interno administrativo en el proceso de ejecución presupuestal, las mismas que afectan la ética y transparencia de la gestión y tienen que superarse con la implementación de un sistema de control interno para los Hospitales del Ministerio de Salud. Respecto a la aplicación de caso: el E.S.II-1 Hospital de Chulucanas no cuenta con un Órgano de Control Interno, no se realizan evaluaciones a la calidad del servicio; por otro lado la entidad si cuenta con documentos de gestión, pero no están actualizados, si cuentan con stock de medicamentos, la asistencia del personal se controla a través de un reloj marcador de huella digital.