Evaluación de Inversión Inmobiliaria en el Sector Salud. Caso : Centro Médico Especializado en Cirugía Ambulatoria
El mercado de la salud privada de Lima ha crecido a un ritmo promedio de 10% anual en los últimos años, impulsado por el crecimiento de la economía peruana en general, así como por el consiguiente aumento del poder adquisitivo de la clase media y su constante preocupación por la salud, lo que ha...
| Autor Principal: | Yáñez Guzmán, Rocío Lisbet |
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| Otros Autores: | Aza Astucuri, Williams Alejandro |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/134943 |
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| Sumario: |
El mercado de la salud privada de Lima ha crecido a un ritmo promedio de 10% anual
en los últimos años, impulsado por el crecimiento de la economía peruana en general, así
como por el consiguiente aumento del poder adquisitivo de la clase media y su constante
preocupación por la salud, lo que ha despertado el interés inversor de grupos empresariales
peruanos y foráneos.
Los principales actores que componen la oferta están mejorando su infraestructura,
que, en muchos casos, vienen acompañados de planes de expansión geográfica, por lo que
son necesarias nuevas locaciones y construcciones para este fin.
El presente trabajo consiste en un análisis financiero de un proyecto inmobiliario para
el sector salud consistente en la construcción de un local diseñado especialmente para ser
vendido o alquilado a operadores del sector salud. El proyecto ofrece un producto inmueble
atractivo y novedoso para operadores, empresas o profesionales que brindan servicios de
salud y requieren un ambiente con las condiciones adecuadas bajo estándares internacionales
para ofrecer sus servicios al mercado local e internacional.
La presente investigación propone solucionar un problema crítico para entidades que
brindan servicios de salud en una capa resolutiva de baja complejidad, brindando el diseño,
construcción, financiación y operación de una infraestructura de salud, que se ha denominado
Centro Médico de Cirugía Ambulatoria. Este centro operará de forma autónoma, es decir, de
manera independiente de cualquier otro centro de salud, y contará con (a) un Centro Médico
de Cirugía Ambulatoria; (b) servicios externos: farmacia, laboratorio y banco de sangre; y (c)
consultorios médicos para alquiler y/o venta. La relación de estas unidades dependerá de la
organización que el operador establezca para sus sistemas de comunicación, abastecimiento y traslado de insumos. Este vínculo entre las unidades deberá basarse en un traslado rápido, que
permita resolver las demandas urgentes del Centro Médico de Cirugía Ambulatoria.
Uno de los fines del proyecto es incentivar la categoría de cirugía ambulatoria como
un canal de atención importante para los pacientes. Se busca evitar las largas esperas para la
programación de un tratamiento y/o cirugía y que, por el contrario, sean atendidas de manera
oportuna y conveniente para el paciente y su familia. Estas largas esperas son a menudo un
factor decisivo para quienes toman la decisión de buscar tratamiento en otro lugar.
Asimismo, se debe tomar en cuenta la creciente demanda proveniente del turismo
médico, mediante la cual pacientes extranjeros llegan al Perú para sus tratamientos médicos,
atraídos por el menor costo y facilidades en tiempo respecto a sus países de origen. Por
ejemplo, el costo promedio de una rinoplastia en Estados Unidos es de US$ 6,000, mientras
que el mismo procedimiento en Perú cuesta la cuarta parte. La diferencia cubre largamente
los gastos del viaje más los tours a los principales destinos turísticos del país. Además, en la
mayoría de los países donde se desarrolla el turismo médico, los tiempos de espera son cortos
o inexistentes.
En el Perú, hospitales nacionales del sector público, tales como el Hospital Almenara,
el Hospital Loayza y el Hospital del Niño, cuentan actualmente con Centros de Cirugía
Ambulatoria y/o Corta Estancia, con los que se han logrado excelentes resultados reduciendo
en gran número las listas de espera de pacientes quirúrgicos y ahorrando costos
considerables.
En el sector privado, existen dos Centros de Cirugía Ambulatoria y de Corta Estancia
independientes, como MEDAVAN S. A. y la Clínica Avendaño. Estos innovadores centros
constituyen una pieza fundamental dentro del modelo que se debe desarrollar en el país para
mejorar el sistema de salud y lograr mayor calidad, seguridad, eficiencia y cobertura en la atención de salud, conforme lo señala la norma técnica NTS N° 101-MINSA/DGSP-V.01.,
aprobada por el Ministerio de Salud.
El Centro Médico de Cirugía Ambulatoria se desarrollará en el distrito de Cercado
de Lima, cerca de los hospitales públicos de mayor demanda, así como de clínicas privadas
de la zona, tales como: (a) Clínica Internacional, y (b) Stella Maris, entre otras, donde los
médicos de estas entidades podrían usar los servicios, y, de esta manera, el operador podrá ir
obteniendo los resultados económicos positivos, con indicadores como Tasa Interna de
Retorno (TIR) entre 16% y 23% en un escenario riguroso, lo cual resulta un modelo de
negocio atractivo para un inversionista del sector salud. |
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