Factores de exito para mantener la licencia social en industrias extractivas
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo identificar y entender los principales procesos de concertación y negociación, así como los indicadores de éxito y mecanismos de monitoreo y seguimiento para mantener la licencia social en las industrias extractivas. Para la presente invest...
| Autor Principal: | Carlos Farfán, Miguel Ángel |
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| Otros Autores: | Chávez Balbuena, Úrsula, Horna Ruiz, Rubén, Saco Moreno, Patricio |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/134717 |
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| Sumario: |
El presente trabajo de investigación tiene como objetivo identificar y entender los
principales procesos de concertación y negociación, así como los indicadores de éxito y
mecanismos de monitoreo y seguimiento para mantener la licencia social en las industrias
extractivas. Para la presente investigación se toma en cuenta el análisis de dos casos exitosos
del sector minero para obtener y mantener la licencia social; el proyecto Quellaveco ubicado
en el departamento de Moquegua y el proyecto Tintaya ubicado en el departamento de Cusco.
Asimismo, este trabajo contempla entrevistas a expertos vinculados estrechamente con dichos
casos para entender a mayor profundidad la naturaleza de dichos procesos y validar cuales
son los aspectos relevantes que facilitan obtener y mantener la licencia social.
Entre los principales hallazgos se encontró que existen varios factores clave que
contribuyen con los procesos de concertación, negociación, establecimiento de indicadores de
éxito y mecanismos de monitoreo y seguimiento para lograr obtener y mantener la licencia
social, entre los que destacan: (a) una adecuada identificación de stakeholders, sus intereses y
expectativas; (b) valores, cultura e historia de los stakeholders; (c) la disminución de
asimetrías existentes entre las capacidades técnicas y organizativas de los actores; (d) la
identificación de líderes locales legítimos que faciliten y contribuyan con estos procesos; (e)
un enfoque de negociación transformacional; (f) priorización de necesidades; (g) objetividad;
(h) cumplimiento de los acuerdos; (i) difusión del cumplimiento de los acuerdos; (j)
participación activa de los distintos actores en el monitoreo y seguimiento por grupos de
trabajo; y el (k) involucramiento de las diversas áreas internas de la empresa. Asimismo, para
lograr mantener exitosamente la licencia social se deben considerar estos procesos como
dinámicos, no estáticos y deben contemplarse a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. |
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