Buenas prácticas en la adquisición de talento sector de bebidas no alcohólicas
El trabajo de investigación realizado aborda el tópico de las buenas prácticas en la Adquisición de Talento en el sector de Bebidas No Alcohólicas, enfocado en las principales empresas de dicho sector. Actualmente, en la era digital, el reclutamiento ha pasado a segundo término, ya que las princi...
| Autor Principal: | Arteaga Ramírez, Paola |
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| Otros Autores: | Brigneti Echandia, Maite, Manrique Cárdenas, Miriam, Vargas Arizábal, Cároli, Vidaurre Cuyubamba, Sandra |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12703 |
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| Sumario: |
El trabajo de investigación realizado aborda el tópico de las buenas prácticas en la
Adquisición de Talento en el sector de Bebidas No Alcohólicas, enfocado en las principales
empresas de dicho sector. Actualmente, en la era digital, el reclutamiento ha pasado a
segundo término, ya que las principales empresas a nivel nacional e internacional consideran
que la clave para encontrar a las personas ideales para su organización está en el proceso
llamado ―Adquisición de Talento‖, conformado por sus cuatro subprocesos, que son: (a)
planeación, (b) reclutamiento, (c) selección, y (d) socialización. La Adquisición de Talento
incluye el reclutamiento, pero va más allá, ya que tiene una visión integral a largo plazo, es
estratégica, alineada al negocio, se preocupa de la experiencia de los usuarios que participan
en el proceso creando relaciones a largo plazo, y cuenta con data e indicadores para tomar
decisiones informadas y acertadas que agreguen valor a la organización.
En la investigación, se utilizó un enfoque cualitativo y entrevistas a profundidad
realizadas a gerentes y jefes del área de Capital Humano de empresas líderes en el sector de
Bebidas No Alcohólicas, las cuales fueron el instrumento utilizado para la recolección de
datos. La estrategia de análisis utilizada fue el método del caso, así como el procesamiento y
análisis de datos, los cuales se realizaron a través del software Atlas.ti. Los resultados de la
investigación permitieron identificar buenas prácticas en la Adquisición de Talento, como
programas de atracción y desarrollo de talento para los jóvenes millennials, el modelo por
competencias, la importancia de la marca empleadora que permite a la empresa atraer al
talento que requiere, y herramientas como nine box, entre otras. Asimismo, describe los
indicadores más adecuados para medir la gestión de la Adquisición de Talento y sus
respectivos subprocesos. |
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