Planeamiento estratégico para la región Cajamarca
La presente tesis busca desarrollar el plan estratégico para la región Cajamarca teniendo como horizonte de desarrollo al año 2027. Para la realización del plan estratégico se empleó el modelo secuencial elaborado por el profesor D’Alessio. Como visión se planteó que el 2027 la región de Cajamarc...
Autor Principal: | Montoya Colque, Jackeline Fiorela |
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Otros Autores: | Nerio Urteaga, Manuel, Rabanal Carretero, Danna Zuleyka, Villafuerte Quispe, Marlene María |
Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Idioma: | Español |
Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12686 |
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Sumario: |
La presente tesis busca desarrollar el plan estratégico para la región Cajamarca
teniendo como horizonte de desarrollo al año 2027. Para la realización del plan estratégico se
empleó el modelo secuencial elaborado por el profesor D’Alessio. Como visión se planteó
que el 2027 la región de Cajamarca será un centro económico atractivo para los inversionistas
garantizando empleo digno y calidad de vida para su población. La misión propuesta consiste
en planificar, organizar, ejecutar y controlar de manera sostenible el desarrollo económicosocial
en las diversas actividades económicas de la región respetando la ética y democracia
para fomentar la creación de productos y servicios de valor agregado y así incrementar la
generación de empleo, sostenibilidad socio ambiental, tecnología e infraestructura en base a
los principios de la Resolución Ejecutiva Regional N° 273-2011-GR-CAJ/P.
Asimismo, se realizó la evaluación de factores internos, externos y los factores
críticos de éxito lo que condujo a plantear siete objetivos a largo plazo, enfocados en las
industrias del café, pecuaria, láctea y turismo; impactando directamente en la generación de
empleo, salud y educación. Ellos son considerados los pilares del crecimiento económico
regional. Los objetivos serán cumplidos mediante la aplicación de once estrategias retenidas
y 42 objetivos de corto plazo que serán medidos desde cuatro perspectivas enmarcados en el
cumplimiento de la eficiencia y la eficacia. El monitoreo del cumplimiento de los objetivos
planteados será mediante el Tablero de Control Balanceado. Finalmente, es preciso
mencionar que el desarrollo económico en las industrias planteadas generará progreso
socioeconómico sostenible, con la finalidad de obtener mayor empleabilidad en la región
promoviendo el bienestar entre sus habitantes |
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