Planeamiento estratégico para la región Junín
El plan estratégico de la Región Junín abarca el análisis de la situación actual como de la situación esperada, y para ello se ha realizado un análisis profundo sobre los factores externos e internos. Para esto se han usado herramientas como el análisis PESTE y el análisis AMOFHIT, enfocados en l...
| Autor Principal: | Canchanya Astete, Miguel Angel |
|---|---|
| Otros Autores: | Castillo Perdomo, Alexander, Espejo Sandoval, Cinthya Karina, Núñez Hurtado, Joel Edward, Santamaría Medina, Paola Vanessa |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12684 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
El plan estratégico de la Región Junín abarca el análisis de la situación actual como de
la situación esperada, y para ello se ha realizado un análisis profundo sobre los factores
externos e internos. Para esto se han usado herramientas como el análisis PESTE y el análisis
AMOFHIT, enfocados en los intereses organizacionales y principios cardinales de la región.
Gracias a este análisis se ha podido establecer los objetivos de largo plazo para la Región
Junín, acorde a la visión propuesta y según la cual, para el año 2027, esta región se encontrará
entre las cinco primeras en cuanto a productividad, de acuerdo con el ranking del PBI
nacional, según el cual se proyecta que será el principal productor de quinua y café a nivel
nacional, como también un referente en turismo, lo que logrará una economía diversificada y
la generación de empleo formal y digno, teniendo como soporte servicio de salud y educación
de calidad.
Una vez culminado el análisis se han elegido tres productos, que son el café, la quinua
y el turismo, pertenecientes a dos de las actividades más importantes o potenciales de la
Región Junín, es decir, agricultura y turismo, con los cuales se impactaría directamente en la
generación de empleo directo a la población de la región. Durante el análisis se han obtenido
datos importantes que arribaron en la demostración de que estas actividades económicas
elegidas pueden crecer, son altamente rentables y generan empleo formal y de manera
sostenible al poblador de la Región Junín.
Los objetivos propuestos serán cumplidos mediante la aplicación de nueve estrategias
retenidas y 18 objetivos de corto plazo que serán medidos desde cuatro perspectivas,
enmarcadas en el cumplimiento de la eficiencia y la eficacia. El modelo de planificación
utilizado para la Región Junín es el modelo secuencial, propuesto por el profesor Fernando
D’Alessio. Los resultados y las conclusiones a las que se llegaron indican que la región con
esos productos en los sectores elegidos, son altamente atractivos para la inversión privada |
|---|