Planeamiento estratégico para la Empresa Equipos Portuarios SAC (Equiports)
El mercado de equipos portuarios peruano presenta un potencial de crecimiento importante debido principalmente a: (a) la posición geográfica privilegiada del país, (b) la precaria situación de la mayoría de los puertos nacionales, y (c) la creciente demanda de maquinaria portuaria por parte de lo...
| Autor Principal: | Carrasco Alva, Mariella |
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| Otros Autores: | Castillo Carbajal, Karen, Morán Huanay, José, Riva Zaferson, Franco, Sarria De La Cotera, Alejandro |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/12442 |
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| Sumario: |
El mercado de equipos portuarios peruano presenta un potencial de crecimiento
importante debido principalmente a: (a) la posición geográfica privilegiada del país, (b) la
precaria situación de la mayoría de los puertos nacionales, y (c) la creciente demanda de
maquinaria portuaria por parte de los diversos proyectos de gran envergadura que se
desarrollan en el ámbito local. Tomando en consideración estas premisas, el plan estratégico
desarrollado a través de este documento para la empresa Equiports propone estrategias que se
centran en el aprovechamiento de sus ventajas competitivas, las que residen en: (a) la
representación exclusiva de equipos desarrollados con lo último en tecnología y que son
líderes en el mercado internacional, (b) la flexibilidad en el establecimiento de contratos a
largo plazo para el mantenimiento y repotenciación de equipos de manejo de carga portuaria,
y (c) la especialización técnica del personal de Equiports que permita dar un servicio con la
más alta calidad del mercado, a fin de conseguir los objetivos a largo plazo y sus correlativos
objetivos a corto plazo; esto en el marco de la visión establecida por la organización. La
manera como se logarán estos objetivos es a través de las estrategias específicas, las
estrategias retenidas y las estrategias de contingencia, las cuales se centran en buscar el
posicionamiento de la empresa Equiports en el mercado de renta de equipos, con una política
de precios diferenciados y márgenes reducidos que permitan ampliar el portafolio de clientes,
así como estableciendo un nuevo nicho de mercado en los servicios de renovación y
repotenciación de equipos |
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