Planeamiento estratégico de Electroandes periodo 2005-2009
El desempeño de la economía peruana en los últimos tres años ha sido bueno. La inflación evoluciona dentro del rango previsto por el Banco Central de Reserva del Perú, mientras el tipo de cambio ha seguido una tendencia decreciente, debido a la mayor oferta de dólares, lo que ha ocasionado que el Ba...
| Autor Principal: | Cárdenas Palacios, Carlos |
|---|---|
| Otros Autores: | Llanos Vidal, Iván, Meneses Romero, Luis, Velazco Guadalupe, Martín |
| Formato: | Tesis de Maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2013
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/1671 |
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| Sumario: |
El desempeño de la economía peruana en los últimos tres años ha sido bueno.
La inflación evoluciona dentro del rango previsto por el Banco Central de
Reserva del Perú, mientras el tipo de cambio ha seguido una tendencia
decreciente, debido a la mayor oferta de dólares, lo que ha ocasionado que el
Banco Central de Reserva intervenga para evitar una mayor caída.
El Producto Bruto Interno (PBI) ha mostrado un avance significativo explicado
por el alza de las cotizaciones de los minerales, los cuales son demandados
principalmente por los mercados norteamericano y asiático; y por el incremento
en las exportaciones no tradicionales. En el 2004, las exportaciones totales
alcanzaron los US $ 12 000 millones. Sin embargo, la inestable situación
política ha frenado el crecimiento económico que podría haber sido mayor.
En el ámbito del sector eléctrico, la ley de Concesiones Eléctricas N° 25844,
desde su promulgación en noviembre de 1992, ha sufrido modificaciones en su
marco regulatorio.
De acuerdo a su reglamentación, las empresas que intervienen en el sector
pueden dedicarse a la generación, transmisión y distribución de energía. Las
empresas que se dedican a las dos primeras actividades, conforman el Comité
de Operación Económica del Sistema (COES), cuyo objeto fundamental es el
despacho a mínimo costo. Las empresas generadoras pueden vender la
energía que producen en los mercados libre, regulado o spot.
El Organismo Supervisor de la Inversión en Energía (OSINERG), es el
encargado de supervisar, regular y fiscalizar a las entidades del sector, velando
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por la calidad, seguridad y eficiencia del servicio y/o productos brindados a los
clientes en general y cautelando la adecuada conservación del medio
ambiente. Asimismo, regula la tarifa fija y los distintos precios regulados del
servicio eléctrico.
Electroandes, empresa subsidiaria de la compañía americana PSEG Global,
cuenta con cuatro centrales hidroeléctricas: Yaupi, Malpaso, Pachachaca y
Oroya, con una potencia instalada total de 183 MW.
La posición competitiva de Electroandes se encuentra por encima del promedio
del sector, debido principalmente a su buena posición financiera, a la ubicación
geográfica de sus instalaciones y a la capacidad y experiencia de su personal
técnico.
En el 2003, generó 1 154 GWh, ocupando el quinto lugar en producción total
del Sistema Eléctrico Interconectado Nacional (SEIN). Sin embargo,
Electroandes es la única empresa generadora cuya producción depende
totalmente de recursos hídricos, lo cual la hace vulnerable en periodos de
estiaje, pudiendo llevarla a una situación crítica si estos periodos se hacen más
frecuentes e intensos. Así en el 2004, caracterizado por ser un año
hidrológicamente seco, la producción de Electroandes alcanzó 1 043 GWh,
9,6% menor que el registrado en el 2003, lo que originó la necesidad para
Electroandes de comprar energía en el mercado spot a precios altos para
poder atender a su demanda comprometida.
La demanda del sector eléctrico crece anualmente un 6%. A su vez, en los
últimos dos años, las empresas generadoras no han realizado inversiones
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significativas con la finalidad de aumentar su capacidad instalada. De seguir
esta tendencia, se prevé que en algunos años pueda originarse déficit en la
oferta de energía.
El acontecimiento más relevante durante el 2004, fue la puesta en
funcionamiento de la planta de producción de gas de Camisea.
Concordante con lo expuesto en los dos últimos párrafos anteriores, y para
minimizar el riego hidrológico, Electroandes debería implementar una central
térmica a gas natural, lo cual le significará atender en forma oportuna y rentable
a sus clientes, además de tener la posibilidad de vender energía en el mercado
spot, debido al menor costo marginal del gas respecto a otros combustibles.
La inversión estimada en la implementación de una central térmica de 150 MW
es de US $ 75 millones.
Por otra parte, la puesta en operación de la central hidroeléctrica de Yuncán,
ubicada aguas arriba de la central de Yaupi, previsto para el segundo semestre
del 2005, presenta una oportunidad para que Electroandes aproveche el mayor
caudal de salida de la central de Yuncán, lo que le permitirá adicionar una
unidad de generación de 24 MW. La inversión estimada para la ejecución de
este proyecto es de US $ 15 millones.
Otras estrategias que abordamos y que se encuentran bien definidas y
sustentadas en el desarrollo del presente trabajo, y que deberían ser
implementadas por Electroandes son:
• Evaluar y ejecutar estudios hidroeléctricos existentes en el mercado.
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• Implementar un área de desarrollo hidrológico y otras fuentes de
energía.
• Diversificar sus actividades financieras.
• Desarrollar habilidades de negociación en su personal.
• Outsourcing con empresas de servicios.
• Ingresar al mercado regulado de las distribuidoras.
• Captar más clientes a nivel nacional.
• Fomentar el intercambio de conocimientos y experiencias con otras
subsidiarias de la matriz. |
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