Plan de finanzas para la Empresa Inversiones Centenario S.A.A.
El presente documento presenta una propuesta de plan financiero para la empresa Inversiones Centenario, en la que se tomó en cuenta la información auditada y presentada a la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) en diciembre de 2015. En base a la actual situación de la empresa, se plantea...
Autor Principal: | Díaz Benites, Karim |
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Otros Autores: | Ganoza Esteves, Luis Estuardo, Rosales Solís, Julio Emiliano |
Formato: | Tesis de Maestría |
Idioma: | Español |
Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/handle/123456789/9633 |
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Sumario: |
El presente documento presenta una propuesta de plan financiero para la empresa
Inversiones Centenario, en la que se tomó en cuenta la información auditada y presentada a la
Superintendencia del Mercado de Valores (SMV) en diciembre de 2015.
En base a la actual situación de la empresa, se plantean ciertos cambios que ayudarán
a mejorar su valor. Cabe resaltar que la compañía actualmente cotiza en la bolsa, además,
declaró ventas por más de S/400 millones en el año 2015.
Inversiones Centenario se dedica a la actividad inmobiliaria de arrendamiento y venta
de inmuebles, mas no a la construcción de estos; aunque influye en el desenvolvimiento del
sector inmobiliario en general. Esta empresa también realiza arrendamientos de oficinas y
locales en centros comerciales; venta de terrenos para viviendas y para uso industrial y
recientemente está incursionando en el sector hotelero. Cabe aclarar que a lo largo de este
trabajo se considera al sector inmobiliario como una actividad comercial tan solo de compraventa
o alquiler de espacios físicos.
Asimismo, en el presente estudio se analiza la performance financiera de Inversiones
Centenario, considerando los estados financieros de la matriz y sus subsidiarias, que son las
empresas en las cuales mantiene participaciones mayoritarias superiores a 51 % y donde tiene
un control definido de la gestión empresarial. No obstante, las estrategias de mejora
consideran la reestructuración de la división de centros comerciales, la venta de lotes
industriales construidos en forma de naves industriales y la mejora de indicadores de gestión
claves |
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