Sistema de costos y rentabilidad de la empresa textil “Color & Arte Textil S.A.C.” distrito de Ascención - región Huancavelica, 2015

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar el sistema de costos y rentabilidad de la empresa textil “Color & Arte Textil S.A.C.” distrito de Ascensión - Región Huancavelica, 2015. La investigación fue de diseño no experimental - descriptivo, para el recojo de la...

Descripción completa

Autor Principal: Sullca Bendezu, Kennia Evelyn
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad Católica los Ángeles de Chimbote 2018
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.uladech.edu.pe/handle/123456789/6195
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Sumario: El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general: Determinar el sistema de costos y rentabilidad de la empresa textil “Color & Arte Textil S.A.C.” distrito de Ascensión - Región Huancavelica, 2015. La investigación fue de diseño no experimental - descriptivo, para el recojo de la información se utilizó un cuestionario de 15 preguntas cerradas, utilizando la técnica de la encuesta; encontrándose los siguientes resultados: Respecto al sistema de costos: El 80% (16) señalaron que en la empresa textil “Color & Arte Textil S.A.C.” No posee un sistema de costo establecido, el 100% (20) consideraron que, para la fijación de precios a los productos, realizan cálculos estimados de los costos de producción, dándole mayor importancia al costo de los materiales, El 95% (19) señalaron que es necesaria la adaptación de un sistema de costos, para que el precio del producto sea competitivo con el mercado. Respecto a la rentabilidad: El 85% (17) desconocen la rentabilidad exacta que deja cada producto, el 75% (15) respondieron que la empresa no utiliza ratios de rentabilidad para medir la variación rentable. Respecto al sistema de costos y rentabilidad: el 85% (17) refiere que la información del sistema de Costos Basados en Actividades ABC mejoró la efectividad de los costos para optimizar la rentabilidad de la empresa, el 95% (19) señalaron que la rentabilidad se optimizó, con la aplicación del Costo Basado por Actividades ABC como herramienta de gestión, el 90% consideran que, si influye un sistema de costos en la rentabilidad.