Análisis y propuesta de mejoramiento del manual de control interno y políticas administrativas y contables, en empresas pymes, caso: empresa importadora de equipos de gimnasios “Dispronaguer Cia. Ltda.”
Después de realizar el análisis del funcionamiento administrativo de la empresa Dispronaguer, encontré varias fallas en los procedimientos para lo cual he decidido crear manuales en los cuales se indica cómo debe funcionar cada una de las áreas. El objetivo de crear los manuales de control intern...
| Autor Principal: | Naranjo Córdova, Giselle Andrea |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE-Quito
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
7687 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Después de realizar el análisis del funcionamiento administrativo de la empresa Dispronaguer, encontré varias fallas en los procedimientos para lo cual he decidido crear manuales en los cuales se indica cómo debe funcionar cada una de las áreas.
El objetivo de crear los manuales de control interno administrativo y contable, es lograr dar a Dispronaguer una guía adecuada para el correcto funcionamiento de la empresa. Toda empresa se debe regir bajo técnicas o políticas acorde a su giro de negocio, para la elaboración y el diseño de cada uno de los manuales se depende mucho del tamaño de la empresa.
Los manuales de control interno son una herramienta indispensable para Dispronaguer ya que darán soporte y comunicación a la organización. Los presentes manuales contienen objetivos, políticas y procedimientos de manera global para Dispronaguer, esto va a permitir una administración eficiente. La elaboración de los manuales depende de la información proporcionada por Dispronaguer y las necesidades que requiere para su funcionamiento diario.
Por esto que mi trabajo tiene como finalidad ayudar a Dispronaguer a implantar procesos de control, para que de esta forma la empresa no incurra en los problemas encontrados durante la elaboración del mismo. |
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