Propuesta de un modelo para evaluar las mejores prácticas de gobierno corporativo en las Empresas Públicas de la función Ejecutiva del Ecuador
El presente trabajo de titulación propone un modelo para evaluar las mejores prácticas de Gobierno Corporativo en las empresas Públicas de la Función Ejecutiva del Ecuador, con la finalidad de generar conductas de gestión responsable y compatibles con el desarrollo sostenible, en el ámbito económico...
| Autor Principal: | Solá Romero, Evelyn Natalí |
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| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE - Quito
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
8257 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente trabajo de titulación propone un modelo para evaluar las mejores prácticas de Gobierno Corporativo en las empresas Públicas de la Función Ejecutiva del Ecuador, con la finalidad de generar conductas de gestión responsable y compatibles con el desarrollo sostenible, en el ámbito económico, administrativo, productivo, protección ambiental y equidad social de manera que se pueda garantizar que la empresas desarrollen una visión que englobe los valores éticos como una estrategia integral.
En base a lo expuesto, el trabajo de titulación se ha estructurado en seis capítulos: así, en el capítulo I se presenta los antecedentes de creación de las empresas públicas en el cual se describe la normativa que actualmente se encuentra vigente así como también los objetivos de creación de cada una de las empresas de acuerdo a cada uno de su sector.
En el capítulo II se desarrolla la definición de las mejores prácticas de Gobierno Corporativo en la cual se detalla el inicio del Gobierno Corporativo en Europa, posteriormente en América, y en el Ecuador, así como también cada uno de sus principios aplicables a las empresas, se expone la problemática que actualmente tienen las empresas públicas.
En el desarrollo del capítulo III se describe la metodología que se utilizará para evaluar las mejores prácticas, el en cual se explica el modelo y cuál será el criterio de evaluación en los componentes establecidos los cuales son: organización, personas, ambiente de control y atención al cliente.
En el capítulo IV se presenta la aplicación de modelo en la Empresa Coordinadora de Empresas Públicas EMCO EP el cual tiene como resultado en los 4 componentes una categorización como deficiente.
En el capítulo V se presenta un plan de acción de mejora el cual tiene como enfoque el cumplimiento de objetivos empresariales mediante una adecuada definición de la estrategia, correcto diseño de procesos y la creación de una organización saludable que fomente el compromiso organizacional en sus colaboradores, lo que produce un incremento en el bienestar psicológico y da como resultado aumento en la productividad y la consecución de objetivos organizacionales.
Finalmente, en el capítulo VI se presenta las conclusiones y recomendaciones que se expone como resultado del presente trabajo. |
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