Gestión de cronograma e Ingeniería de costos del proyecto “Unidad Educativa BCQ, bloque 1 – Quito”
Empresas u organizaciones dedicadas a la construcción buscan cumplir con las expectativas y objetivos que se plantean. La manera más eficiente de lograr esto es mediante la utilización de herramientas y técnicas que permitan gestionar alcance, tiempos y costos. La estimación de co...
| Autor Principal: | Farinango Chico, Doris Tatiana |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE - Quito
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
8695 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Empresas u organizaciones dedicadas a la construcción buscan cumplir con
las expectativas y objetivos que se plantean. La manera más eficiente de
lograr esto es mediante la utilización de herramientas y técnicas que permitan
gestionar alcance, tiempos y costos.
La estimación de costos y la elaboración de presupuestos, representan uno
de los pasos más importantes en lo que se refiere a la planificación de una
obra, en cada etapa de construcción el presupuesto representa la base para
la toma de decisiones y, en lo que se refiere en ob ras de carácter público, es
el factor más importante en la adjudicación de contrato. (Aguirre, 2014)
La determinación de un cronograma de actividades permite supervisar y
controlar el desarrollo de todas las actividades que se deben cumplir para el
desarrollo del proyecto y así verificar que el proyecto avance en la
consecución de metas.
Existen varias metodologías que permiten gestionar los costos y desarrollar
cronogramas de proyectos. En el presente trabajo se utilizara la metodología
del PMI (Project Management Institute) que es la que más se ajuste a las
características concretas del proyecto y a sus necesidades.
Para el caso de estudio se ha utilizado un colegio existente dentro de la ciudad
de quito, la cual se encuentra en etapa de ejecución, razón por la cual se la
denominara con un nombre genérico como lo es “UNIDAD EDUCATIVA BCQ,
QUITO”. |
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