Plan estratégico de la empresa Groupon Perú
El presente trabajo se ha centrado en la elaboración del Plan Estratégico de Groupon Perú con una visión al año 2020, para ello, la metodología del estudio se ha basado en el modelo estratégico del Dr. Fernando D’Alessio. El objetivo es convertir a la empresa en la líder de las empresas de descuento...
| Autor Principal: | Reyes Badiola, Karina |
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| Otros Autores: | Escajadillo Macazana, Jorge, Figueroa Chuquillanqui, Joel |
| Formato: | Tesis de maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/165715 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente trabajo se ha centrado en la elaboración del Plan Estratégico de Groupon
Perú con una visión al año 2020, para ello, la metodología del estudio se ha basado en el
modelo estratégico del Dr. Fernando D’Alessio. El objetivo es convertir a la empresa en la
líder de las empresas de descuentos a través de Internet (cuponeras) en Perú, creciendo en
más líneas de negocio, fomentando la innovación tecnológica, adecuando la política
empresarial a las tendencias del consumidor peruano y teniendo el mejor equipo humano
como pilares de su estrategia. Como resultado del proceso estratégico, se identificó la
importancia que tiene el completo entendimiento del consumidor para identificar nuevos
mercados y segmentos de atención, así como el acercamiento de los medios de pago en línea,
de acuerdo a las características de los potenciales clientes. En la medida que la organización
comprenda que no todos los mercados en los que opera son iguales, radicará el éxito de la
operación con los niveles de rentabilidad esperados por la matriz estadounidense |
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