Valor compartido en la industria de producción de cemento en el Perú
La presente investigación identificó la situación del valor compartido en la industria de producción de cemento en el Perú, con el fin de saber hasta dónde se conoce y aplica en dicho sector la teoría de valor compartido y si ésta se aplica en el desarrollo de las estrategias internas de la empre...
Autor Principal: | Alvarez Salazar, Zuley |
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Otros Autores: | De Lama Ríos, Diego, Rojas Gutiérrez, Jaime |
Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Idioma: | spa |
Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/20.500.12404/8811 |
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Sumario: |
La presente investigación identificó la situación del valor compartido en la industria
de producción de cemento en el Perú, con el fin de saber hasta dónde se conoce y aplica en
dicho sector la teoría de valor compartido y si ésta se aplica en el desarrollo de las estrategias
internas de la empresa. Se empleó una encuesta con preguntas cerradas sobre valor
compartido proporcionada por la Coordinación de Tesis, la cual incluyó cinco secciones: (a)
información de la empresa, (b) conocimiento sobre creación de valor compartido, (c)
información sobre gobernanza y transparencia, (d) creación de valor compartido y (e)
evaluación de iniciativas de impacto común. Como resultado de la investigación, se identificó
que las empresas de la industria de producción de cemento en el Perú incluidas en el estudio
desarrollan actividades que están relacionadas al impacto positivo en la sociedad con
orientación a la búsqueda de beneficios de licencia social e imagen. De manera paralela, parte
de dichas actividades también buscaban generar un beneficio económico para la
organización, ya sea a través de la mejora en su cadena de valor, el desarrollo de nuevos
productos y mercados o del fomento de la creación de clústeres de apoyo.
Finalmente, con la presente investigación se identificó que a pesar de desarrollar
actividades que comparten los principios del modelo de creación de valor compartido las
empresas no lo declaraban o mencionan en sus reportes, lo cual daba un mayor grado de
exposición a sus modelos de responsabilidad social empresarial y a la sustentabilidad de sus
acciones que a los beneficios obtenidos a nivel interno por su aplicación; aun cuando con ello
tenían una oportunidad de integrar el modelo de creación de valor compartido en su
estrategia de desarrollo |
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