Planeamiento estratégico de la Industria peruana de energías renovables
La presente tesis define la formulación e implementación de un Plan Estratégico para la Industria Peruana de las Energías Renovables, con un plazo de desarrollo de 10 años hasta el 2027. En dicho plan se busca lograr la interacción de los diversos grupos de interés involucrados para desarrollar la i...
Autor Principal: | Arce Jáuregui, Luis |
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Otros Autores: | Bravo Flores, David, Medina Guevara, Fidel, Tipiani Marrou, Virginia |
Formato: | Tesis de maestría |
Idioma: | Español |
Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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Materias: | |
Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/165978 |
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Sumario: |
La presente tesis define la formulación e implementación de un Plan Estratégico para
la Industria Peruana de las Energías Renovables, con un plazo de desarrollo de 10 años hasta
el 2027. En dicho plan se busca lograr la interacción de los diversos grupos de interés
involucrados para desarrollar la industria a nivel nacional e internacional. Para ello, se
definieron estrategias que se implementarán con el fin de alcanzar los objetivos de largo
plazo.
Desde el 2008, con apoyo del Estado, se iniciaron las subastas energéticas con la
participación de empresas de energía renovable. Actualmente, llega a un 5% presentando la
oportunidad de poder crecer de forma sostenible. Se identificó el alto potencial de la industria
de energías renovables, debido a la creciente demanda nacional, y el desabastecimiento de
energía eléctrica en algunas zonas del territorio peruano.
La industria de energías renovables cuenta con varias ventajas competitivas; partiendo
del uso de recursos renovables, los cuales ayudan a la conservación del medio ambiente y
frenan el cambio climático; la diversidad geográfica y climatológica que tiene el territorio
peruano para poder tener hasta seis tipos de fuentes de energía; y la estabilidad económica, la
cual hace atractiva la inversión.
Como consecuencia del diagnóstico y análisis de la industria desde el entorno y el
intorno de la misma, se plantea la implementación de estrategias específicas externas,
mediante políticas definidas para alcanzar los objetivos de largo plazo orientados a
incrementar las ventas, maximizar la rentabilidad y generar mayor empleo. Para la ejecución
del plan se definieron objetivos de corto plazo, donde la capacidad y recursos de la industria
apoyarán en forma conjunta el logro de forma exitosa y sostenible |
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