Planeamiento estratégico para Aidisa Perú S.A.C.
El plan estratégico desarrollado para Aidisa Perú S.A.C. se enmarca en la industria de distribución de productos de consumo masivo, específicamente en el canal tradicional abarcando a clientes minoristas y mayoristas. Para el desarrollo del mismo se trabajó conjuntamente con un grupo de empleados de...
| Autor Principal: | Dileo Pinillos, Roberto Carlos |
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| Otros Autores: | Diaz Amayo, Jorge Luis, Gordillo Andrade, Luis, Ubillús Galarreta, Eduardo Antonio |
| Formato: | Tesis de maestría |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Perú
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.pucp.edu.pe/index/handle/123456789/165868 |
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| Sumario: |
El plan estratégico desarrollado para Aidisa Perú S.A.C. se enmarca en la industria de
distribución de productos de consumo masivo, específicamente en el canal tradicional
abarcando a clientes minoristas y mayoristas. Para el desarrollo del mismo se trabajó
conjuntamente con un grupo de empleados de cada operación de Aidisa Perú seleccionados
en base a su conocimiento de la industria y de la empresa, realizándose además una
exhaustiva investigación de la industria mediante el análisis del entorno PESTE
identificándose las principales oportunidades y amenazas, y estableciendo como parámetros
comparativos las empresas consideradas competencia directa así como también las empresas
referentes. En cuanto al análisis interno se realizó un estudio detallado de la empresa
mediante el análisis AMOFHIT identificando las principales fortalezas y debilidades de la
organización. De esta manera se obtuvo la información necesaria para desarrollar cada una de
las etapas del planeamiento estratégico desde la construcción de la visión, misión, valores y
código de ética hasta los objetivos de largo plazo en base a los cuales se trazaron las
estrategias y las políticas que las enmarcan, así como los objetivos de corto plazo para
finalizar estableciendo el tablero de control balanceado y las conclusiones y recomendaciones
para el despliegue y aplicación de este planeamiento.
Mediante el análisis realizado encontramos que el futuro de Aidisa Perú es promisorio
debido a su capacidad de análisis y gestión desarrollada desde el año 2013 la cual ha
permitido cambiar la realidad de la empresa y revertir progresivamente la tendencia
financiera negativa asegurando su continuidad y sostenibilidad. Dicha capacidad asegura la
aplicación del presente planeamiento así como su seguimiento y la consecución de sus
objetivos |
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