Guía metodológica de apoyo para la gestión de riesgos en proyectos de consultoría. Caso de estudio firma VCO S.A.
El propósito principal del presente trabajo está orientado a definir una guía metodológica de gestión de riesgos que sirva de apoyo a los gestores de los proyectos ejecutados por la firma de VCO S.A. a las diferentes empresas a las cuales presta sus servicios de consultoría, a fin de mejorar la gest...
| Autor Principal: | Palacio Ortiz, Carlos Luis |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Maestría en Ingeniería.
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/16989 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El propósito principal del presente trabajo está orientado a definir una guía metodológica de gestión de riesgos que sirva de apoyo a los gestores de los proyectos ejecutados por la firma de VCO S.A. a las diferentes empresas a las cuales presta sus servicios de consultoría, a fin de mejorar la gestión de aquellos eventos que pueden llegar a afectar el cumplimiento de los objetivos de los proyectos y los intereses de sus clientes.
Como punto de partida, se utilizó como base las buenas prácticas sugeridas en tres enfoques metodológicos de análisis y gestión de riesgos de institutos reconocidos (PMI, APM e ISO), para el diseño de la guía metodológica de apoyo para la gestión de riesgos.
La metodología definida y aplicada en el desarrollo de la investigación, está compuesta por cuatro etapas: a) Análisis comparativo de los enfoques metodológicos de riesgos seleccionados, b) Revisión de la gestión de riesgos actual en los proyectos de la firma VCO S.A, c) Identificación de los riesgos inherentes a los proyectos de la firma VCO S.A. y d) Diseño de la guía metodológica de gestión de riesgos.
Como resultado final se plantea una guía metodológica de apoyo para la gestión de riesgos con sus respectivos componentes: a) Procesos, b) Actividades y c) Técnicas de apoyo a los procesos; al mismo tiempo, se define una plantilla denominada plan integral de gestión de riesgos, la cual se utilizará para registrar los datos generados en la aplicación de los procesos de la guía metodológica de gestión de riesgos propuesta.
De esta manera, se logra obtener una herramienta que servirá de apoyo para la gestión de eventos de riesgos en los proyectos de consultoría desarrollados por la firma VCO S.A. para diferentes empresas en el territorio colombiano |
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