Propuesta de mejora para el proceso productivo de la empresa Prefabricar Lavaderos S.A.S. mediante el uso de la metodología Lean Manufacturing

El siguiente documento presenta propuestas de mejora basadas en la metodología Lean Manufacturing para la empresa Prefabricar Lavaderos S.A.S., con el propósito de reducir el tiempo de ciclo productivo, por lo tanto, se realizó un estudio integral de las estaciones de proceso con la participación de...

Descripción completa

Autor Principal: Cubillos Rodríguez, Laura Yamile
Otros Autores: Ruíz Combita, Leidy Johana
Formato: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial 2017
Materias:
Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10185/21771
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Sumario: El siguiente documento presenta propuestas de mejora basadas en la metodología Lean Manufacturing para la empresa Prefabricar Lavaderos S.A.S., con el propósito de reducir el tiempo de ciclo productivo, por lo tanto, se realizó un estudio integral de las estaciones de proceso con la participación de los directivos de la organización para determinar cuál es el área que causa el elevado tiempo de producción. Una vez seleccionada el área critica que corresponde al vaciado, se determinan los factores relevantes que ocasionan desperdicios y, por ende, altos tiempos de ciclo los cuales son analizados a partir de herramientas estadísticas para medir el impacto que causan dentro del área estudiada, de esta manera se plantean tres propuestas que fueron validadas dentro de la organización y posteriormente simuladas. Finalmente se procede a realizar el correspondiente análisis financiero para verificar el impacto de la propuesta y se plantean indicadores de control para hacer seguimiento y mantener una mejora continua dentro de la empresa