Plan de negocios para la implementación de un canal de recolección y distribución del retal de madera
Un planteamiento de aceptación universal asegura que el crecimiento de la economía depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y/o servicios, es por eso que en el proceso de planeación estratégica del desarrollo organizacional resulta de vital importancia canalizar los recursos ha...
| Autor Principal: | Castellanos Velásquez, Erika Adriana |
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| Otros Autores: | Juez Ruiz, Norelis, Plazas Olmos, Luz Yadira |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/25051 |
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| Sumario: |
Un planteamiento de aceptación universal asegura que el crecimiento de la economía depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y/o servicios, es por eso que en el proceso de planeación estratégica del desarrollo organizacional resulta de vital importancia canalizar los recursos hacia programas y proyectos, que, por un lado, mejoren el nivel de vida de los ciudadanos y por otro, garanticen su recuperación para emprender nuevas fuentes de inversión.
El plan de negocios para la implementación de un canal de recolección y distribución del retal de madera, se genera con base en la necesidad de buscar alternativas que contribuyan a la conservación del medio ambiente.
Según la Encuesta Ambiental Industrial - EAI 2011-2012 durante el 2011, en Colombia se generó 0,5 toneladas de residuos en el sector de la madera, lo que representa el 8,9% sobre el total de residuos de la industria en general, para el 2012 fue de 0,7 toneladas, representando el 11,2%. (Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE, 2012)
La situación se replica en la mayoría de las industrias, que no cuentan con mecanismos para el aprovechamiento de los retales según lo señala el Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente, perdiendo la oportunidad de generar subproductos a partir de los residuos, ya sea dentro de las mismas organizaciones que los generan o dentro de otra organización que los emplee como materia prima. (Alcaldía Mayor de Bogotá D.C. , 2001-2009)
Teniendo en cuenta lo anterior, existe la necesidad de crear una organización que genere valor agregado por medio de la implementación de un canal digital para el aprovechamiento de los retales |
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