El conflicto en las familias empresarias y su incidencia en las empresas de familia. Caso Asistencia Básica Calificada SAS (ABC Ambulancias)
Parte fundamental de la actividad económica de un país está a cargo de las empresas de familia, organizaciones cimentadas en la interacción de la familia, la empresa y la propiedad. La empresa de familia es compleja y ha de separar las características intrínsecas de ser familia de la estructura org...
| Autor Principal: | Ballesteros Pataquiva, Carolina |
|---|---|
| Otros Autores: | Sánchez Parra, Catalina |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas
2018
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28086 |
| Etiquetas: |
Agregar Etiqueta
Sin Etiquetas, Sea el primero en etiquetar este registro!
|
| Sumario: |
Parte fundamental de la actividad económica de un país está a cargo de las empresas de familia, organizaciones cimentadas en la interacción de la familia, la empresa y la propiedad. La empresa de familia es compleja y ha de separar las características intrínsecas de ser familia de la estructura organizacional para consolidar su proyección a largo plazo y la unidad familiar. Uno de los retos que debe enfrentar el empresario de familia es el conflicto, situación inherente a la condición humana que afecta a la familia y a la empresa. Los desacuerdos pueden tener efectos positivos –retos- y negativos -polarización entre los sujetos-, y obligan al emprendedor a ser creativo para gestionarlo. En este artículo se analiza la empresa de familia Asistencia Básica Calificada SAS y el conflicto. Esta empresa se desempeñó en el sector salud y el manejo del conflicto tuvo un impacto en su supervivencia |
|---|