Diseño para el perfil del cargo gerente técnico de la empresa Isofacto S.A.S. mediante competencias laborales
El presente estudio plantea el diseño por competencias laborales para el perfil del cargo Gerente Técnico en la empresa industrial ISOFACTO S.A.S la cual pertenece al subsector metalúrgico dedicada a la fabricación de partes metálicas para maquinaria; a partir de los antecedentes presentados en l...
| Autor Principal: | Alarcón Pinzón, Mateo Eduardo |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28099 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente estudio plantea el diseño por competencias laborales para el perfil del cargo Gerente Técnico en la empresa industrial ISOFACTO S.A.S la cual pertenece al subsector metalúrgico dedicada a la fabricación de partes metálicas para maquinaria; a partir de los antecedentes presentados en los dos últimos años (2014 - 2015), la empresa muestra problemas organizacionales en la coordinación de funciones en las áreas producción, diseño y mantenimiento; con la finalidad de articular estas tres áreas y evitar reprocesos en la elaboración de las partes, se propuso crear el cargo Gerente Técnico identificando y estandarizando las competencias laborales a través del modelo conductista el cual establece las características que permiten diferenciar el rendimiento de los trabajadores, además de medir los resultados obtenidos esperando cumplir con los objetivos y metas en términos de tiempo y costos. Para diseñar el perfil del candidato el tipo de investigación es analítica no experimental basada en procesos cognoscitivos con instrumentos de medición para el candidato predilecto para el cargo al cual se le aplicarán diferentes pruebas psicotécnicas como el test de personalidad de 16 factores paralelos, la prueba de motivación en el trabajo, test de Wartegg entre otras. En un contexto general la organización debe enfocarse en dos aspectos principales para generar el equilibrio competitivo tanto en lo cualitativo como lo cuantitativo, la rentabilidad y la reducción de costos, por esta razón es importante que la persona a ocupar el cargo cumpla con todos los requisitos, capacidades y aptitudes descritas en el perfil propuesto |
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