Estrategia administrativa de Claro : resiliencia organizacional o sinergia organizacional
Este artículo de reflexión hace una introducción al concepto de Resiliencia y Sinergia Organizacional, cómo estrategia empresarial para determinar en cuál de ellos se enmarca la decisión de la Compañía América Móvil para unificar bajo la marca Claro Colombia a las empresas Comcel S. A y Telmex S. A....
| Autor Principal: | Polo Sánchez, Angie Catherin |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Administrativas y Contables. Administración de Empresas
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28238 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Este artículo de reflexión hace una introducción al concepto de Resiliencia y Sinergia Organizacional, cómo estrategia empresarial para determinar en cuál de ellos se enmarca la decisión de la Compañía América Móvil para unificar bajo la marca Claro Colombia a las empresas Comcel S. A y Telmex S. A. Con base en el reconocimiento de documentos, artículos y estudios del sector de las telecomunicaciones de Colombia durante el período 2010 a 2014 el autor presenta la evolución del sector y concluye que la decisión administrativa se relaciona con el enfoque de sinergia organizacional. La cual, permitió dinamizar, innovar y modernizar el mercado de las telecomunicaciones, en el país |
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