La coo-petencia como estrategia de internacionalización : caso Avianca 2010-2015
El objetivo de este trabajo de investigación es analizar las estrategias de internacionalización usadas por Avianca bajo la perspectiva de la coo-petitividad e inferir su posible funcionalidad para otras empresas colombianas que deseen internacionalizarse, ya que es importante que desde la academia...
| Autor Principal: | Huérfano Miranda, Erika Mercedes |
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| Otros Autores: | López Rios, Juli Catherine, Gutiérrez Hernández, Karoll Isabella |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Negocios y Relaciones Internacionales
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28477 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El objetivo de este trabajo de investigación es analizar las estrategias de internacionalización usadas por Avianca bajo la perspectiva de la coo-petitividad e inferir su posible funcionalidad para otras empresas colombianas que deseen internacionalizarse, ya que es importante que desde la academia se realicen procesos de investigación que contribuyan como referentes documentales sobre estrategias empresariales ligadas a la coo-petitividad, en donde las empresas pueden aplicar procesos y experiencias de otras con el fin de ampliar su mercado e internacionalizarse. En este orden de ideas para el desarrollo de esta investigación se emplea una metodología mixta, en la que se tienen en cuenta informes y estadísticas oficiales emitidos por Avianca además de referentes académicos y estatales como Procolombia. Por último, se infiere que las estrategias de expansión geográfica y alianzas estratégicas empleadas por Avianca en su proceso de internacionalización durante el 2010-2015 poseen factores de competencia y cooperación, propias de la coo-petitividad, lo que permite ver estas estrategias como referentes útiles para otras empresas que deseen internacionalizarse con el fin de expandir su mercado e incorporarse en relaciones gana-gana |
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