Estrategias para la inclusión de la respuesta de la demanda en mercados de energía eléctrica similares al colombiano
En este trabajo se identifican estrategias exitosas empleadas en la inclusión de la respuesta de la demanda en mercados de energía eléctrica similares al colombiano. Se caracterizan los mercados de Colombia, Gran Bretaña y la región del PJM (en adelante PJM) considerando elementos tales como la polí...
| Autor Principal: | Castañeda Hernández, Russby Liliana |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Eléctrica
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28865 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
En este trabajo se identifican estrategias exitosas empleadas en la inclusión de la respuesta de la demanda en mercados de energía eléctrica similares al colombiano. Se caracterizan los mercados de Colombia, Gran Bretaña y la región del PJM (en adelante PJM) considerando elementos tales como la política, las instituciones, los agentes y estructura del mercado, el marco regulatorio y el proceso de formación de tarifas. En el contexto de Gran Bretaña y de PJM además se detallan las estrategias implementadas para la inclusión de los recursos de la respuesta de la demanda. Los mercados analizados operan bajo modalidades diferentes de organización territorial del Estado, aun así, se identifican similitudes dentro del marco institucional y regulatorio que direccionan la evolución del sector. En todos, el mercado mayorista se organiza en torno a un regulador y un operador técnico y económico que garantiza la operación confiable y segura del sistema y, la generación y comercialización (en el nivel mayorista) se desarrollan en el ámbito de la competencia. La similitud del mecanismo de mercado para la asignación de los compromisos de largo plazo permite replicar en el contexto Colombiano las estrategias de inclusión de los recursos de la respuesta de la demanda identificadas en el mercado de Gran Bretaña y de PJM. La ausencia de competencia en el mercado minorista de Colombia y, la carencia de un mecanismo de mercado en tiempo real y de un mercado de servicios auxiliares independiente, impide la aplicación de las estrategias de corto plazo identificadas en Gran Bretaña o en PJM |
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