Diseño de un programa de reestructuración y actualización al modelo estándar de control interno (Meci) versión 1000:2014 para los procesos críticos de la alcaldía municipal de Castilla la Nueva, Meta
Este documento se realiza como resumen de las actividades efectuadas para optar al título de ingeniera industrial, el cual tuvo como objetivo principal formular un programa de reestructuración y actualización al modelo estándar de control interno (MECI) para los procesos críticos de la alcaldía muni...
| Autor Principal: | Castañeda Acevedo, Ángela María |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad de La Salle. Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10185/28968 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Este documento se realiza como resumen de las actividades efectuadas para optar al título de ingeniera industrial, el cual tuvo como objetivo principal formular un programa de reestructuración y actualización al modelo estándar de control interno (MECI) para los procesos críticos de la alcaldía municipal de Castilla La Nueva -Meta, con el fin de dar cumplimiento a los requerimientos legales actuales, a través del uso de técnicas de ingeniería.
Para ello, el trabajo realizado se dividió en cuatro fases, en las cuales se realizó un desarrollo metodológico, que se presenta en cuatro capítulos cuya descripción se detalla de la siguiente manera, el capítulo 1 realiza una descripción del problema que aborda este trabajo de investigación, así como las bases que justifican la importancia del desarrollo del mismo; los objetivos metodológicos del proyecto, consistentes en un objetivo general y tres objetivos específicos; la metodología, la cual está diseñada por actividades para dar cumplimiento a los objetivos planteados, especificando la secuencia de las mismas. También se presenta la revisión de antecedentes teóricos, los cuales aproximan al manejo metodológico propuesto para el desarrollo del proyecto.
En el capítulo 2 se encontrará inicialmente una revisión general de la organización de la alcaldía municipal de Castilla la Nueva, Meta; seguido el diagnóstico realizado por el autor.
El capítulo 3 presenta el plan estratégico planteado para actualizar y/o reestructurar el MECI en los procesos críticos, así como la descripción a detalle de las estrategias planteadas.
El capítulo 4 muestra la medición de los indicadores propuestos, los cuales evalúan la efectividad del plan estratégico planteado, así como el impacto en el MECI 1000:2014 en los procesos críticos de la alcaldía municipal de Castilla la Nueva, Meta.
Finalmente se encuentran las conclusiones, recomendaciones y la relación de la bibliografía utilizada para el desarrollo de este trabajo |
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