Propuesta de cambio con la implementación del modelo de gestión basado en indicadores claves de desempeño (KPI)
Está basado en (a necesidad de corregir y automatizar procesos que se estaban generando en la compañía de servicios petroleros Weatherford, dicho plan de gestión se creó debido a que varios procesos estaban tomando más tiempo de lo debido y no estaban arrojando los resultados deseados. Los indicador...
| Autor Principal: | Pinilla Lancheros, Luis Orlando |
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| Formato: | Trabajo de grado |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/36351 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Está basado en (a necesidad de corregir y automatizar procesos que se estaban generando en la compañía de servicios petroleros Weatherford, dicho plan de gestión se creó debido a que varios procesos estaban tomando más tiempo de lo debido y no estaban arrojando los resultados deseados. Los indicadores que se utilizaron están enfocados para el área de recursos humanos especialmente en el área de compensación y beneficios. Se crearon indicadores que permiten medir el avance en ciertas sub-áreas. En este documento usted podrá encontrar información relevante sobre indicadores de desarrollo que le permitirá generar mediciones y obtener resultados a corto plazo. |
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