Implementación de una herramienta para el control de gastos de Willis Towers Watson de Colombia
Al ser Willis Towers Watson una compañía multinacional, desde Londres existen ciertos estándares de competitividad que exigen que sus márgenes sean sobresalientes en la industria del corretaje. Observando los principales indicadores de Willis Towers Watson se evidenció que, aunque es una de las prin...
| Autor Principal: | Peñaranda Rey, Sara Juliana |
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| Formato: | Trabajo de grado |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/36525 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Al ser Willis Towers Watson una compañía multinacional, desde Londres existen ciertos estándares de competitividad que exigen que sus márgenes sean sobresalientes en la industria del corretaje. Observando los principales indicadores de Willis Towers Watson se evidenció que, aunque es una de las principales corredoras de seguros de Colombia, sus principales competidores le llevan una diferencia positiva muy significativa. Debido a esto se ordenó a nivel corporativo una disminución estricta de los gastos, de forma que estos se rigieran por el presupuesto y este no fuera excedido. De esta forma el presente trabajo propone una herramienta de control de los gastos en Willis Towers Watson, con el fin de contribuir a la viabilidad financiera de dicha empresa. |
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