Plan de mejoramiento del programa de inducción para los nuevos colaboradores del área de Gestión Humana Procesos y Tecnología de Equión Energía Limited
El siguiente trabajo se busca implementar, desde el área de Gestión Humana de Equión Energía Limited, un plan de mejora para el proceso de inducción realizado por la compañía, centrado en el área de Gestión Humana Procesos y Tecnología. Esta oportunidad de mejora fue justificada con unos antecedente...
| Autor Principal: | Ríos Grijalva, Luis Eduardo |
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| Formato: | Trabajo de grado |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/36710 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El siguiente trabajo se busca implementar, desde el área de Gestión Humana de Equión Energía Limited, un plan de mejora para el proceso de inducción realizado por la compañía, centrado en el área de Gestión Humana Procesos y Tecnología. Esta oportunidad de mejora fue justificada con unos antecedentes que explican la importancia de la inducción en las empresas hoy en día.
Para este trabajo se realizó primero una contextualización teórica sobre lo que dice la literatura acerca de los factores que componen un proceso de inducción. Luego de esto se definió la metodología de investigación con la cual se trabajaría el proyecto. Esta información no solo permitió evidenciar qué falencias tiene el actual proceso de inducción, sino también permitió ver el nivel de satisfacción que tenía el mismo, también permitió elaborar el listado de atributos que debe tener la propuesta de mejora y así mismo elaborar un mapa de procesos en el cual se puede ver la ruta que seguiría el nuevo proceso de inducción. |
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