Herramienta para trabajar en un plan de lanzamiento : la empresa Belcorp
El presente proyecto busca solucionar un problema identificado en uno de los procesos que se realiza en la empresa de belleza Belcorp. A partir de un análisis de las funciones que realiza el practicante, se identificó en una de ellas un problema en su proceso de ejecución, y al encontrar una soluci...
| Autor Principal: | Rivera Leyton, Daniela |
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| Formato: | Trabajo de grado |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Javeriana
2018
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10554/36886 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente proyecto busca solucionar un problema identificado en uno de los procesos que se realiza en la empresa de belleza Belcorp. A partir de un análisis de las funciones que realiza el practicante, se identificó en una de ellas un problema en
su proceso de ejecución, y al encontrar una solución permite optimiza el proceso, logrando una oportunidad para la empresa. En los primeros puntos del proyecto, se identifica el problema de investigación de acuerdo a un análisis DOFA donde se plantea la pregunta de investigación: ¿Cómo lograr eficiencia en tiempo y calidad de la información en el proceso de actualización del Plan de Intros Corporativo? Entendiendo la importancia de este proceso ya que representa el modelo de negocio
que utiliza la empresa. De igual forma, se identifica los antecedentes y se presenta la justificación del proyecto, demostrando la importancia del Plan Intros y su relación con los diferentes procesos manejados por el área logrando una optimización.
Por otro lado, se presentan los objetivos del proyecto con los resultados y metodología utilizada en cada uno de ellos, tomando en cuenta su periodo de implementación, siendo este de 3 meses aproximadamente. Por último, se presenta como conclusiones
general que se logró eficiencia en el proceso de Plan Intros Corporativo, reduciendo el tiempo que toma realizarlo y mejorando la calidad de la presentación de la información. |
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