Plan de mejoramiento: propuesta de un direccionamiento estratégico para la empresa Solsecol Ltda. ubicada en la ciudad Santiago de Cali
Con el propósito de proponer e implementar un modelo de direccionamiento estratégico para la empresa SOLSECOL LTDA., de la ciudad Santiago de Cali, hemos observado que la empresa desde su inicio en el mercado, en la venta de implementos y herramientas de seguridad industrial ha presentado falencias...
| Autor Principal: | Vernaza Londoño, Diana Carolina |
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| Otros Autores: | Claros Bonilla, Jefferson David |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Ciencias Administrativas, Economicas y Contables
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10819/2410 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
Con el propósito de proponer e implementar un modelo de direccionamiento estratégico para la empresa SOLSECOL LTDA., de la ciudad Santiago de Cali, hemos observado que la empresa desde su inicio en el mercado, en la venta de implementos y herramientas de seguridad industrial ha presentado falencias en su direccionamiento estratégico.
Considerando lo anterior y teniendo en cuenta el estado en el que se encuentra la empresa y el alto riesgo que representa no tener una adecuada estructura organizacional, fortalecimiento y posicionamiento en el mercado para convertirse en un fuerte competidor en las grandes superficies, más el trabajo de investigación se ha permitido formular y aplicar los diferentes modelos de dirección estratégica propuestos, ello contribuirá a mejorar la gestión gerencial de la empresa.
Evaluar los diferentes modelos de planeación estratégica brindara a los investigadores conocer la metodología la cual conducirá a procesar y recolectar información, permitiendo tener una claridad a la problemática de la empresa y así proponer la solución más viable.
Para garantizar un crecimiento sostenido se deben establecer continuamente investigaciones de mercados para conocer el comportamiento del sector y de la competencia y ajustar de forma permanente los planes y presupuestos de la organización para que se ajusten a las variaciones del entorno |
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