Diagnóstico de la cultura organizacional en gestión de proyectos de la constructora AMR Construciones y CIA SAS en el período 2010-2013
El principal objetivo del diagnóstico de la empresa AMR CONSTRUCCIONES Y CIA SAS ha sido la elaboración de un estudio enfocado al estado actual de la cultura organizacional en gestión de proyectos que adelanta la compañía, para lo cual mediante el modelo de madurez organizacional en gestión de proye...
| Autor Principal: | Ladino Solórzano, Diego Fernando |
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| Otros Autores: | Vargas Chavarro, Juan Carlos, Silva García, Manuel Alberto |
| Formato: | Bachelor Thesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/10983/1709 |
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| Sumario: |
El principal objetivo del diagnóstico de la empresa AMR CONSTRUCCIONES Y CIA SAS ha sido la elaboración de un estudio enfocado al estado actual de la cultura organizacional en gestión de proyectos que adelanta la compañía, para lo cual mediante el modelo de madurez organizacional en gestión de proyectos OPM3 (Organizational Project Management Maturity) se busca identificar las falencias y debilidades para establecer las estrategias y planes adecuados para su mitigación y así aumentar la eficiencia en los procesos de gestión de la compañía. |
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