Modelo de negocio Canvas
El presente trabajo tiene como finalidad determinar las características del modelo de negocio que utiliza Barcelona Activa, para incentivar y generar emprendimiento en su ciudad; ésta investigación permitirá a emprendedores y empresarios conocer y aprovechar los beneficios que este modelo trae con...
| Autor Principal: | Rodríguez Galán, Germán Andrés |
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| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad Santo Tomás
2017
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://hdl.handle.net/11634/3889 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente trabajo tiene como finalidad determinar las características del modelo de negocio que utiliza Barcelona Activa, para incentivar y generar emprendimiento en su ciudad; ésta investigación permitirá a emprendedores y empresarios conocer y aprovechar los beneficios que este modelo trae consigo, teniendo como referencia una lista de chequeo basada el modelo Canvas (Piggneur, 2010).
Para ello, se realizó una visita a la empresa, donde se obtuvo una conferencia con el ejecutivo Marc Sans G, quien durante la conferencia realizada suministró la información necesaria para la presente investigación. A continuación, se contextualiza el sector en donde Barcelona Activa lleva a cabo su gestión.
Barcelona, una ciudad con 1.601.993 habitantes (Barcelona, 2014), es una de las más pobladas en la Unión Europea, en la actualidad Cataluña es el motor industrial de España con una participación en el PIB del 20% y ¼ de las exportaciones españolas; además de tener uno de los puertos más importantes del mundo, cuenta con economías de servicios fuertes tales como: energías renovables, educación superior y turismo; convirtiéndose Barcelona en la cuarta ciudad más fuerte de Europa en turismo después de París, Londres y Roma. Dicha economía permite que el nivel de desempleo no sea igual al de España. |
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