Bases para la gestión productiva de empresas productoras de plásticos en El Salvador.
El presente trabajo es un proyecto para elaborar las bases para la gestión de producción en las empresas productoras de plástico y pretende ayudar a los distintos niveles de decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los objetivos fijados a distintos plazos. Para la elaboración de esta...
| Autor Principal: | Nuñez Menjivar, Margarita Zoraya |
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| Otros Autores: | De La O Carballo, Oscar Rigoberto, Martínez Jiménez, José Alexander |
| Formato: | nfo:eu-repo/semantics/bachelorThesi |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Universidad Don Bosco
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
Nuñez, M. Z., De La O, O. R. y Martínez, J. A. (2005). Bases para la gestión productiva de empresas productoras de plásticos en El Salvador. (Tesis de ingeniería no publicada). Universidad Don Bosco, San Salvador, El Salvador, C. A. |
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| Sumario: |
El presente trabajo es un proyecto para elaborar las bases para la gestión de
producción en las empresas productoras de plástico y pretende ayudar a los
distintos niveles de decisión a coordinar las acciones, a fin de alcanzar los
objetivos fijados a distintos plazos.
Para la elaboración de estas bases se realizara un diagnostico a quince empresas
calificadas, las cuales serán seleccionadas a partir de una serie de criterios y una
de ellas será tomada como empresa Tipo.
Las bases son el conjunto de mecanismos que puede utilizar la dirección que
permiten aumentar la probabilidad de que el comportamiento de las personas que
forman parte de la Organización sea coherente con los objetivos de ésta. El estudio presenta una descripción general de los antecedentes del tema a
desarrollar, haciendo énfasis en la oportunidad que tiene el Ingeniero Industrial de
aplicar soluciones apropiadas a la problemática existente.
En el Capitulo I se describen las generalidades de la industria del plástico y sus
componentes, así como también se determinan las empresas tipo para este
estudio.
Esta información se complemente en el Capitulo II donde se abordan las
generalidades de la gestión industrial, los tipos de gestión existentes y con mayor
énfasis la gestión de producción la cual es la base para este estudio.
En el Capitulo III, se realiza un diagnostico actual de la gestión productiva,
determinando las fuentes de información, las técnicas para la recolección de
datos, así como la tabulación y análisis de la información obtenida en el estudio.
Con la información obtenida, recolectada y analizada en el Capitulo III, se procede
a desarrollar el Capitulo IV, en el cual se presentan la Bases para Gestión
Productiva del sector de Plásticos, estas bases se enfocan en las áreas en las que
se detectaron necesidades de mejora o en las que no se realizan las gestiones
que se deben de cumplir para un optimo desarrollo de las actividades productivas
para la fabricación de productos plásticos.
Finalmente en el Capitulo V, se presentan criterios de implantación para las bases
planteadas en el capitulo anterior. Este capitulo es un plan o guía a través de
pasos sistemáticos siguiendo un cronograma de actividades propuesto con el fin
de poner en marcha las bases previamente diseñadas; concluyendo el trabajo, con
un cuadro comparativo de los logros obtenidos en el desarrollo del documento y
los objetivos planteados. |
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