Levantamiento, propuesta de mejoras de procesos, análisis de costeo ABC y elaboración de un plan de continuidad de negocio de una empresa comercial "Disnar Distribuciones"
Existe la necesidad ineludible en todo negocio, grande, pequeño o microempresa, de contar con una organización administrativa que defina en su estructura los objetivos, planes, metas, estrategias y procedimientos que le conduzcan a la consecución de sus fines y le permita proyectarse al futuro....
| Autor Principal: | Estévez Viteri, Natalia Gabriela |
|---|---|
| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Quito / PUCE / 2012
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/4997 |
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| Sumario: |
Existe la necesidad ineludible en todo negocio, grande, pequeño o microempresa, de contar
con una organización administrativa que defina en su estructura los objetivos, planes,
metas, estrategias y procedimientos que le conduzcan a la consecución de sus fines y le
permita proyectarse al futuro.
DISNAR DISTRIBUCIONES es una pequeña empresa familiar de iniciativa privada,
orientada a la representación de empresas fabricantes y distribución de sus productos en
zonas o territorios unas veces blindados y en otras con mercado libre para la acción
comercial, dependiendo del contrato de distribución que se celebre con la empresa
fabricante.
Esta iniciativa llamada Disnar, nace por el año 1992, mes de junio en la ciudad de
Guayaquil. Clemente Estévez – su mentalizador – cumplía una comisión de servicios del
Ministerio de la Vivienda, llama su atención atractivos envases de perfumes, entabla
conversación con su dueño y desde ese momento se transforma en distribuidor de
perfumería focalizado en Quito... |
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