Propuesta de mejora de procesos e incremento de la productividad en la fábrica de muebles EPCA S.A. en la línea de producción de puertas
Muebles EPCA S.A., ha sido una empresa dedicada a realizar sus actividades de una manera artesanal y empírica, lo cual ha desatado una serie de problemas a nivel administrativo y técnico como son falta de coordinación y organización en las órdenes de producción, retrasos en las entregas, aumento...
| Autor Principal: | Coyago Azaña, Edison Patricio |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Quito / PUCE / 2012
2012
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/5000 |
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| Sumario: |
Muebles EPCA S.A., ha sido una empresa dedicada a realizar sus actividades de una
manera artesanal y empírica, lo cual ha desatado una serie de problemas a nivel
administrativo y técnico como son falta de coordinación y organización en las órdenes de
producción, retrasos en las entregas, aumento de costos, incremento en mudas de trabajo,
falta de personal capacitado, deficiencia en el proceso de selección de personal, situación
por la que no existe una filosofía de mejoramiento continuo.
Además Muebles EPCA S.A. es una empresa, que no cuenta con un seguimiento adecuado
de sus procesos, ya que carece de la definición exacta de los mismos. De ahí nace la
necesidad de levantamiento y determinación de los procesos de realización con sus
respectivos manuales de procedimientos. Los cuales ayudarán a determinar una propuesta
para incrementar la productividad de la Organización.
El levantamiento e identificación de los procesos de la línea de producción puertas de la
empresa Muebles EPCA S.A. servirá para solucionar los principales problemas que
incurre la Organización en sus actividades cotidianas y así llegar al mejoramiento continuo
o más conocido como método Kaizen.
Además se busca aplicar un modelo el cual sirva para la medición y propuesta de mejora
de la Productividad como es el modelo en base al tiempo, con el fin de reducir tiempos... |
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