Propuesta de un plan estratégico de marketing para la empresa familiar Muebles Pradeco especializada en la elaboración de muebles para la construcción
Muebles Pradeco es una empresa familiar en crecimiento, ubicada en la parroquia de Tumbaco y dedicada a la fabricación de muebles para la construcción entre los cuales se encuentran closets, cocinas, muebles de baño y puertas. Requiere un plan estratégico de marketing con la intención de conocer más...
| Autor Principal: | Coyago Azaña, Silvana Janeth |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9105 |
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| Sumario: |
Muebles Pradeco es una empresa familiar en crecimiento, ubicada en la parroquia de Tumbaco y dedicada a la fabricación de muebles para la construcción entre los cuales se encuentran closets, cocinas, muebles de baño y puertas. Requiere un plan estratégico de marketing con la intención de conocer más el mercado en donde se desenvuelve, desarrollar estrategias y de esta manera obtener mayores beneficios económicos e incrementar su participación de mercado.
En primer lugar se conoce que su mercado es la construcción de viviendas ya que sus productos son creados específicamente para este tipo de edificaciones, por lo que a más de tomarlo como parte de su mercado se iniciará estudiando este campo como industria de la empresa, al igual que la industria maderera de donde se deriva directamente la empresa y la materia prima que utiliza. En el mismo capítulo se detalla una breve descripción de la empresa, su misión, visión, y la historia de cómo esta empezó.
En el capítulo siguiente se realiza un análisis externo e interno de la empresa, en donde se evalúan factores políticos, económicos, ambientales, tecnológicos, clientes, proveedores, sustitos, etc., también en este capítulo se puede conocer más de los aspectos internos como la capacidad financiera, administrativa, comercializadora y administrativa que la empresa posee así como sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, estas últimas ubicadas en matrices valoradas.
Después de evaluar los aspectos anteriores se continua a realizar una investigación de mercados en donde habrán dos formas de investigación: cualitativa, que comprenden entrevistas y observaciones; y cuantitativa en donde se establece una muestra y se procede a realizar un cuestionario a modo de encuesta al número de personas que la investigación indique, en esta sección se encuentran valiosos resultados como la aceptación del mercado a muebles elaborados en madera o sus derivados, o la preferencia de los profesionales de la construcción respecto a tal o cual material o un proveedor en específico, etc.
Para el capítulo cuatro se establecen las estrategias que la empresa desea implementar y alcanzar sus objetivos como: posicionarse en el mercado y diferenciarse en la industria para lo cual utiliza el factor de entrega a tiempo, crecimiento con la introducción de nuevos productos y marketing mix en donde se analiza los muebles como productos, el precio al cual se va a comercializar, la ubicación de un lugar para exhibir los muebles fabricados y la promoción que estos ítems necesitarán para darse a conocer más y una mejor comercialización.
En el presupuesto y proyección de beneficios se busca determinar si la propuesta es factible y da como resultados indicadores positivos para realizar la inversión, para lo cual se evaluó el presupuesto final del plan de marketing, se realizó una proyección de los estados durante cinco años y se estableció una comparación de resultados en caso de aplicar o no el plan, que en este caso específico se obtuvo indicadores positivos y se determinó que es conveniente invertir en el proyecto. |
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