Habilidades gerenciales de funcionarios públicos de Quito, caso Ministerio Coordinador de Seguridad Interna y Externa
El presente trabajo de investigación se realizó con el objetivo de identificar habilidades gerenciales que poseen y aplican los funcionarios públicos del Ministerio Coordinador de Seguridad Interna y Externa. A fin de recolectar la información, se aplicó una encuesta, basada en la propuesta de Edg...
| Autor Principal: | Ubidia Donoso, Sofía Alejandra |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Pontificia Universidad Católica del Ecuador
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/7749 |
| Etiquetas: |
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| Sumario: |
El presente trabajo de investigación se realizó con el objetivo de identificar habilidades gerenciales que
poseen y aplican los funcionarios públicos del Ministerio Coordinador de Seguridad Interna y Externa.
A fin de recolectar la información, se aplicó una encuesta, basada en la propuesta de Edgar H. Schein, sobre
habilidades gerenciales: habilidades de motivación y valores, habilidades analíticas, habilidades
interpersonales y habilidades emocionales. El grupo de habilidades predominantes en el ministerio son las
que se encuentran en el grupo de motivación y valores, en segundo lugar de acuerdo a la presencia se
encuentran las habilidades interpersonales, les siguen las habilidades analíticas; y con la menor presencia se
ubicaron las habilidades emocionales.
Se pudo determinar, cuáles son las habilidades más aplicadas y las menos aplicadas por los funcionarios de
Ministerio Coordinador de Seguridad; así como también mediante la combinación de variables se pudieron
enfocar la presencia de habilidades por género, años de experiencia, antigüedad, formación académica, entre
otros. |
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