Propuesta de un plan estratégico de marketing para el desarrollo y expansión de las operaciones comerciales de la empresa de seguridad Jara Seguridad JARASEG Cía. Ltda
El presente trabajo trata sobre la elaboración de un Plan de Marketing para la empresa Jara Seguridad Cía. Ltda. el cual permita el alcanzar el posicionamiento y desarrollo de la compañía en el mercado de seguridad privada del país. El siguiente estudio consta de seis capítulos. En el primer capí...
| Autor Principal: | Vallejo Ron, Rita Cecilia |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
Quito / PUCE / 2014
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/8015 |
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| Sumario: |
El presente trabajo trata sobre la elaboración de un Plan de Marketing para la empresa Jara
Seguridad Cía. Ltda. el cual permita el alcanzar el posicionamiento y desarrollo de la
compañía en el mercado de seguridad privada del país.
El siguiente estudio consta de seis capítulos. En el primer capítulo se identificará los
elementos que forman parte del macro entorno de la industria de seguridad privada con el
fin de establecer oportunidades y detectar amenazas para las empresas de seguridad de la
ciudad de Quito. Dentro de los segmentos que forman parte del entorno general se
encuentran: económico, político-legal, sociocultural y tecnológico. Además se analizará las
cinco fuerzas competitivas propuestas por Michael Porter (proveedores, clientes, empresas
que producen bienes o servicios sustitutos, empresas que desean por ingresar a la industria
y a la competencia directa) para determinar los factores que influyen en el mercado y que se
deben tomar en cuenta para su desarrollo dentro de la industria.
En el segundo capítulo se realizará un análisis del entorno interno de Jara Seguridad Cía.
Ltda., se identificará los aspectos importantes y relevantes de la compañía mediante la
descripción de su gestión empresarial actual, con el fin de determinar las fortalezas y
amenazas que posee frente a su competencia.
En el tercer capítulo se realizará un análisis de mercado a través del planteamiento de
objetivos que una vez cumplidos mediante la investigación desarrollada permitirán tener un conocimiento adecuado sobre los requerimientos que los clientes buscan en un servicio de
seguridad, adicionalmente se identificará el mercado meta que se desea alcanzar y se
establecerá los criterios a utilizarse para el posicionamiento y crecimiento de la marca dentro
del mercado de seguridad privada.
En el cuarto capítulo se realizará la formulación de estrategias genéricas y de crecimiento
que se propone implementar en la empresa, se plantearán objetivos y se desarrollará la
mezcla de marketing con el fin de generar métodos que impulsen el posicionamiento de la
compañía dentro del mercado.
En el quinto capítulo se desarrollará el plan operativo de marketing, mediante la
determinación de las diferentes acciones a realizarse para cumplir con las estrategias
propuestas en el capítulo anterior, adicionalmente se identificará los responsables de cada
actividad, se elaborará el cronograma para la ejecución del plan de marketing y se
identificará los indicadores de gestión de las estrategias planteadas.
En el sexto capítulo se realizará un análisis financiero sobre la ejecución del plan de
marketing propuesto, y se identificará de qué manera influye su implementación en las
actividades y operaciones comerciales de la empresa. |
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