Diseño de una estructura organizacional para una fábrica de zapatos artesanal en proceso de formalización. Caso: La Matta
La empresa artesanal “La Matta”, fue creada hace dieciséis años, en una casa adquirida por el propietario en el sector Edén del Valle, en la entrada al Valle de los Chillos, pero por falta de presupuesto no es sino hasta el año dos mil que comienza su funcionamiento con maquinaria básica, utiliza...
| Autor Principal: | Medina Villamarín, Edward Iván |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/8795 |
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| Sumario: |
La empresa artesanal “La Matta”, fue creada hace dieciséis años, en una casa adquirida por
el propietario en el sector Edén del Valle, en la entrada al Valle de los Chillos, pero por falta
de presupuesto no es sino hasta el año dos mil que comienza su funcionamiento con
maquinaria básica, utilizando así la mano de obra como su principal fuente de producción.
La falta de experiencia en el manejo de una empresa desde el punto de vista administrativo
ha frenado el crecimiento de “La Matta”, sin embargo una fortaleza del dueño es haber
trabajado por algunos años en elaboración de calzado para otra empresa, y que su título de
tercer nivel como ingeniero químico le permite conocer sobre manera del proceso
productivo.
Esta investigación busca formalizar a la empresa, analizar su situación actual, elaborar un
plan estratégico y restructurar los procesos administrativos y financieros, de igual forma,
manejar inventarios reales y una contabilidad detallada. Examinar a fondo todos los
procesos llevados a cabo, mejorar los que sean necesarios, eliminar los que cuellos de
botella, y si es necesario restructurar algunos de ellos. Ejercer control sobre la materia prima
y los empleados, dar de baja producto que ocupa bodega por años, elaborar un análisis
FODA, que permita esclarecer la situación de la empresa, para con esto plantear estrategias
con el fin de introducir la marca en el mercado, y a largo plazo buscar la fidelidad de los
clientes.
El análisis del entorno tanto externo como interno de la empresa, permite tener una visión
detallada de las condiciones que maneja y a las que se enfrenta “La Matta”, entre las más
destacadas se encuentran:
Análisis del entorno externo
· Existe alrededor de 70 empresas de producción de calzado en Quito, entre grandes,
medianas, pequeñas y artesanales.
· En el país el número de empresas existente ascienden alrededor de 600.
· Las empresas que dominan el mercado basan su producción es calzado estudiantil.
· Las empresas grandes abarcan el mercado por disminuir el costo final del calzado,
utilizando tecnología de punta, con producción en serie y eliminando en gran número
el número de personas contratadas.
· Los proveedores son casi los mismos para las pequeñas y medianas industrias.
· La amenaza de nuevos competidores está presente, el punto más sensible es el ingreso al mercado de calzado Chino. |
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