Propuesta de implementación de un departamento financiero: Caso, ingeniería arquitectónica en la ciudad de Quito
Este trabajo de titulación se desarrolló en la empresa INGENIERÍA ARQUITECTÓNICA, compañía dedicada a la construcción y remodelación de inmuebles, se encuentra ubicada en la ciudad de Quito y brinda sus servicios a todo el país. Uno de los problemas por los que esta constructora atraviesa, es la fa...
| Autor Principal: | Francisco Javier, Samaniego Loza |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2015
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/8956 |
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| Sumario: |
Este trabajo de titulación se desarrolló en la empresa INGENIERÍA ARQUITECTÓNICA, compañía dedicada a la construcción y remodelación de inmuebles, se encuentra ubicada en la ciudad de Quito y brinda sus servicios a todo el país.
Uno de los problemas por los que esta constructora atraviesa, es la falta de liquidez, este inconveniente se da por la falta de planificación en cuanto a los proyectos se refiere, existen presupuestos que están muy lejanos a la realidad, ocasionando compras innecesarias de materiales o escases en los mismos rubros, dando como resultado pérdidas cuantiosas que afectan a la hora de cubrir las obligaciones que se mantienen con terceros.
Para determinar estos problemas se empleó un análisis financiero extenso, comenzando por los análisis horizontal y vertical de los estados de situación financiera y de resultados integral, determinando en este punto las cuentas con mayor peso dentro de los estados financieros como también la variación de las mismas en el año 2.013 en relación al año 2.012. Consecutivamente se evaluó mediante los indicies financieros de liquidez, apalancamiento, actividad y rentabilidad, donde se llegó a la conclusión de que, la falta de liquidez y el sobre endeudamiento son los principales obstáculos para impedir el buen funcionamiento de INGENIERÍA ARQUITECTÓNICA.
Posteriormente se analizó la información financiera con los modelos Dupont, curva del campeón y Z-score de Altman, con los cuales se puedo observar que la compañía está perdiendo 2 centavos por cada dólar invertido, dando una alarma de como los procesos están fallando, de cómo su riesgo aumenta año tras año y como su score se ve afectado para la obtención de financiamiento.
Para tratar de corregir estos inconvenientes, se propone la creación de dos nuevos puestos de trabajo dentro de la organización, estos son, un controller encargado principalmente de la implementación de sistemas de información y de procesos, y un contador general, que tendrá como primera misión la depuración de la información contable y la presentación fiable y oportuna de la información financiera. La implementación de estos puestos de trabajo se enfoca en la obtención de rentabilidad en los distintos proyectos que tiene la empresa, es decir, reducir los costos y gastos ocasionados por la poca planificación de los contratos y de esta manera aumentar la liquidez para hacer frente a las obligaciones contraídas.
Esta propuesta, de ser implementada, generará rendimientos a mediano plazo, debido a que, hoy por hoy INGENIERÍA ARQUITECTÓNICA, necesita más recursos de los que está en capacidad de manejar. |
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