Plan estratégico y diseño organizacional, basado en procesos de la empresa Mivsell Technology Company S.A.

El presente trabajo de titulación está divido en 6 capítulos los cuales están conformados por un marco teórico seguido del desarrollo del capítulo como tal. En el primer capítulo se elabora una propuesta de planificación estratégica para el año 2015 de la empresa Mivsell Technology Company S.A., emp...

Descripción completa

Autor Principal: Chamorro Sandoval, David Andrés
Formato: bachelorThesis
Idioma: spa
Publicado: PUCE 2015
Materias:
Acceso en línea: http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9168
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Sumario: El presente trabajo de titulación está divido en 6 capítulos los cuales están conformados por un marco teórico seguido del desarrollo del capítulo como tal. En el primer capítulo se elabora una propuesta de planificación estratégica para el año 2015 de la empresa Mivsell Technology Company S.A., empezando por los antecedentes de la empresa, luego se elabora el análisis de su macro y micro entorno con el propósito de plantear objetivos y estrategias organizacionales. En el segundo capítulo se realiza un diagnóstico de la empresa en cuanto a los procesos que se están ejecutando actualmente, mediante diagramas de flujo, fortalezas y debilidades por procesos y análisis de valor agregado. El tercer capítulo plantea propuestas de mejora por procesos de acuerdo al diagnóstico realizado y el diseño de nuevos procesos, por medio de manuales de procedimientos, además se compara a través del análisis de valor agregado la situación propuesta con la actual. El cuarto capítulo presenta el diseño organizacional para la empresa, basado en las actividades que se han identificado y propuesto en los capítulos 2 y 3, diseño que es plasmado en el manual orgánico funcional. En el quinto capítulo se realiza la propuesta de implementación de las de las mejoras planteadas en el capítulo 3 y el diseño organizacional del capítulo 4, considerando las áreas de intervención, el cronograma de trabajo, presupuesto del plan y el análisis costo-beneficio de la propuesta, para analizar su conveniencia. En el sexto capítulo se presentan las conclusiones y recomendaciones relacionadas con el presente trabajo.