Plan estratégico de marketing para la empresa Mivsell Technology Company

El presente trabajo está dividido en 5 capítulos. En el primer capítulo se realiza un análisis de la empresa, tanto en su ambiente externo que corresponde a Ecuador y son aquellos factores que la empresa no puede controlar, asimismo se estudia su ambiente interno y se detallan los antecedentes y...

Descripción completa

Autor Principal: Yépez Cervantes, Pablo Andrés
Idioma: esp
Publicado: Pontificia Universidad Católica del Ecuador 2016
Materias:
Acceso en línea: CDT/658.8/Y43p
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Sumario: El presente trabajo está dividido en 5 capítulos. En el primer capítulo se realiza un análisis de la empresa, tanto en su ambiente externo que corresponde a Ecuador y son aquellos factores que la empresa no puede controlar, asimismo se estudia su ambiente interno y se detallan los antecedentes y la estructura de la empresa Mivsell Technology Company, en este capítulo se expresa la decisión que originó la planificación del presente proyecto. El segundo capítulo corresponde a la investigación de mercado, donde se planificaron y emplearon las técnicas de estudio que permitieron recabar información necesaria para realizar el plan de marketing, estas fueron entrevistas y encuestas, en la que participaron varias empresas y se pudo recabar las necesidades de los clientes actuales y clientes potenciales con respecto al servicio que ofrece la aplicación MobilVendor. En el capítulo 3 se determina el segmento de mercado de la empresa siendo este un consumidor industrial debido al servicio que ofrece la empresa, de igual manera se analiza el estado actual de la empresa frente a su mercado y se propone una serie de estrategias con la meta de alcanzar el objetivo de la realización del presente plan. El capítulo 4 indica el monto de presupuesto de marketing necesario para la ejecución del proyecto, la demanda que se espera tener con un escenario esperado, un optimista y un desalentador, seguido de una proyección y comparación de los resultados que se esperan obtener mediante el plan de marketing con un estado de resultados proyectado que la empresa tendría con sus actividades normales. Se finaliza el plan en el quinto capítulo donde se presentan las conclusiones y recomendaciones relacionadas con el plan desarrollado.