Desarrollo de plan de marketing para una empresa de lencería hospitalaria caso: El Galeno
El Trabajo a continuación tiene la finalidad de desarrollar un plan de Marketing para la empresa El Galeno que se dedica a la confección de Lencería Hospitalaria, de laboratorio y centros de belleza. El plan de marketing le dará oportunidad de crear y mantener una marca sólida a la Empresa, que...
| Autor Principal: | Calderón Rivas, Omar Gustavo |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9371 |
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| Sumario: |
El Trabajo a continuación tiene la finalidad de desarrollar un plan de Marketing para la
empresa El Galeno que se dedica a la confección de Lencería Hospitalaria, de laboratorio y
centros de belleza.
El plan de marketing le dará oportunidad de crear y mantener una marca sólida a la
Empresa, que ya no pretenden ser una necesidad sino una adicción para los consumidores,
para poder competir con ventajas sostenibles y sustentables de la industria, así como
mejorar su imagen corporativa y buscar motivar al mercado a que ocupe sus productos, con
la buena implementación de las estrategias a mediano y largo plazo para ser reconocida en
el mercado por su satisfacción al cliente y calidad de productos.
Este proyecto está compuesto de seis capítulos: El capítulo 1 trata del análisis situacional
de la industria y sus antecedentes en donde se analiza los factores principales que
involucran a la empresa dentro del macro entorno dentro de los cuales tenemos político,
entorno tecnológico, legal, laboral, económico, ambiental, el microambiente de la empresa
en cual abarca desde sus proveedores clientes hasta competidores analizando las fuerzas de
Porter así como historiales de la empresa desde sus inicios, giro de negocio, su ubicación y
los productos que comercializa.
En el Capítulo 2 habla acerca de la investigación de mercado y desarrolla cada uno de los
puntos de la misma con la aplicación de las fases exploratoria y descriptiva en la que realiza entrevistas, encuestas y focus group, esta información fue base para la
determinación de la estructura competitiva del mercado así como determinación de
fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la empresa.
En el Capítulo 3 encontramos la propuesta de dirección estratégica de la empresa
compuesto de la Visión, Misión, Objetivos, Estrategias, y Políticas, así como las
estrategias respectivas después de análisis Foda de la Empresa, además de los factores
críticos de éxito, cadena de valor de la empresa desarrollo de cartera de productos
conjuntamente con las matrices BCG y de Ansoff que permiten tomar decisiones para las
estrategas de marketing. |
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