Propuesta de estrategia para lograr una mejora continua en el proceso de elaboración, seguimiento y evaluación de los proyectos de inversión a cargo del ministerio de relaciones exteriores, comercio e integración
El proceso de elaboración, seguimiento y evaluación de proyectos de inversión en el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración (MRECI) se ejecuta bajo ciertas normas establecidas por la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (SENPLADES), los Ministerios Coordinadores,...
| Autor Principal: | Cueva Campoverde, Diana Gabriela |
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| Formato: | masterThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9305 |
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| Sumario: |
El proceso de elaboración, seguimiento y evaluación de proyectos de inversión en el
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio e Integración (MRECI) se ejecuta bajo
ciertas normas establecidas por la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo
(SENPLADES), los Ministerios Coordinadores, el Ministerio de Finanzas (MF), y la
Secretaría Nacional de la Administración Pública (SNAP).
Considerando que buscar la calidad en la administración pública conlleva a contribuir de
una mejor manera a la ciudadanía, se identificó la necesidad de proponer estrategias
basadas en los fundamentos para la dirección de proyectos (PMBOK) y en los
fundamentos de la Norma ISO 9001:2008 aplicadas a la situación actual del proceso en
mención con la finalidad de llevarlo a la mejora continua.
La propuesta que se plantea en esta investigación favorece únicamente a una parte
específica de la Institución, al área de proyectos de inversión pública, sin embargo vale la
pena que sea considerada para el resto de procesos a cargo de la Institución para de esta
manera lograr un enfoque sistémico y de procesos orientados a la mejora continua |
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