Diseño y aplicación de un Assessment Center para evaluar competencias de liderazgo dentro de la primera línea de reporte de la Empresa Jarygom S.A. en el año 2014.
Dentro de las prioridades de las organizaciones se han identificado el desarrollo de sus líderes, en algunas ocasiones la inversión realizada no tiene un mayor retorno, uno de los factores que puede estar incidiendo en este problema es el no contar con un diagnóstico adecuado que permita impactar...
| Autor Principal: | Ruiz Arias, Claudia Carolina |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | spa |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/9914 |
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| Sumario: |
Dentro de las prioridades de las organizaciones se han identificado el desarrollo de
sus líderes, en algunas ocasiones la inversión realizada no tiene un mayor retorno, uno de
los factores que puede estar incidiendo en este problema es el no contar con un diagnóstico
adecuado que permita impactar claramente en las oportunidades de desarrollo que tengan
sus líderes.
El método de Assessment Center permite tener un enfoque más cercano a la
predicción del desempeño de los líderes, gracias a sus características de evaluación es un
medio de observación directa que puede identificar con mayor precisión las competencias
a ser desarrolladas y de esta manera comprender como debemos caminar para lograr
llevarlos al nivel esperado de su desempeño.
El Assessment Center ha sido catalogado como una herramienta eficaz dentro de la
evaluación de directivos y sus resultados han tenido múltiples usos, uno de los principales
aportes en el ámbito de los líderes es el diagnóstico fiable que permite apoyar en la
elaboración de planes de desarrollo para obtener un mayor éxito en los resultados
organizacionales |
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