Diseño y propuesta de implementación de un plan estratégico para mejorar las funciones y gestión administrativa de la empresa Sergeoingter Cía. Ltda. Ubicada en la ciudad de Quito
El presente trabajo de titulación muestra que es de vital importancia la propuesta de un diseño de plan estratégico para la empresa Sergeoingter para mejorar las funciones administrativas, puesto que la empresa presenta grandes falencias en la parte administrativa y operativa. Inicialmente se fo...
| Autor Principal: | Paredes Valdivieso, Roberto Patricio |
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| Formato: | bachelorThesis |
| Idioma: | Spanish / Castilian |
| Publicado: |
PUCE
2016
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| Materias: | |
| Acceso en línea: |
http://repositorio.puce.edu.ec/handle/22000/10696 |
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| Sumario: |
El presente trabajo de titulación muestra que es de vital importancia la propuesta de un
diseño de plan estratégico para la empresa Sergeoingter para mejorar las funciones
administrativas, puesto que la empresa presenta grandes falencias en la parte administrativa
y operativa.
Inicialmente se formuló la misión y visión de la empresa y como ya se ha precisado la Misión
es el propósito o la razón de ser de la organización; en tanto que la Visión es como se ve a
la organización en un futuro deseado.
Una vez formuladas, estas fueron aceptadas por sus directivos, para que sean interiorizadas
y aplicadas por los integrantes que conlleve a un proceso de transformación, mejoramiento
continuo con grandes resultados.
A su vez se definieron las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades con el
propósito, por un lado eliminar las debilidades y minimizar las amenazas y por otro potenciar
las fortalezas y aprovechar las oportunidades, como quedó evidenciado en el contenido de
este trabajo y sobre esta base se establecieron los objetivos y las estrategias para producir el
mejoramiento organizacional, los mismos que deberán ser evaluados permanentemente en
su avance hasta su ejecución total, bajo la responsabilidad de los líderes de cada área.
Como parte de esta planificación estratégica se han formulado valores de la organización
que constituyen la cultura organizacional que además le distingue de las demás dotándole
también identidad, a lo que sumado a las políticas, se estructura como una empresa que puede
alcanzar grandes logros y realizaciones en el ámbito técnico y administrativo. |
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